휼렛패커드회사에 대하여 [Hewlett-Packard Company]

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되며 조직 내에서 사원들의 경력 관리 문제, 업무 수행상의 문제점과 이의 해결책, 그리고 종업원 및 회사를 위한 여러 아이디어들이 활발히 논의될 수 있다.
최첨단 설비를 자랑하는 모토롤라의 생산시설.
QMS(Quality Maturity System)는 모든 종업원의 참여로 기업의 활동을 보다 효과적인 방법으로 관리 운영하기 위한 것으로 여러 문제점을 끊임없이 개선해 나감으로써 능률과 생산성을 증진시키기 위한 것이다. 이는 종업원의 결속력을 높이고 경쟁력을 강화하여 고객만족을 성취할 수 있는 일련의 경영철학이자 관리 방법이다.
휴렛 패커드의 임금 정책과 관련해서 한 가지 특징적인 것은 의도적으로 동일 업계에서 고임금 지불 정책을 지양한다는 점이다. 이것에 대한 명백한 이유를 회사에서 규정하고 있는 것은 아니지만, 인터뷰 담당자의 대답은 이러한 휴렛 패커드의 태도에 어느 정도 공감을 가게 한다. 무리하게 높은 임금 지불은 회사에 과중한 재정적 부담을 안기고, 이것은 결국 사원들에게 무리한 계획을 추진하도록 하는 악순환을 불러 휴렛 패커드가 기치로 건 인간존중에 배치될 뿐이라는 것이다.
고임금 대신 휴렛 패커드는 목표 이상의 초과 수익에 대해서 이익 분배의 방법으로 상장된 주식을 배분하고 이를 일정 기간 후 팔 수 있게 하는 Stock Option을 이용하고 있다.
그런데 이러한 Stock Option 제도는 대부분 직책의 성격상 목표 초과 달성의 기회가 많이 주어지는 영업부 직원에게 이익 분배의 효과를 높일 수 있어 초과 목표 달성의 기회가 크게 주어지지 않는 사무직에 종사하는 사람들을 촉진시키는 데는 별로 큰 역할을 하지 못하는 단점을 보인다. 이것은 어떻게 보면, 인간존중 경영의 아직 미비한 점을 드러내놓고 있다고 할 수 있다..
저도 경영학 수업을 받아서 교수님께 들은 적이 있는데요..
휴렛패커드의 인적관리의 핵심은 바로 창조적인 인간 양성입니다..
창조적이며 아이디어가 풍부한 사람을 고용하는거죠..
앞으로의 경영에서 살아남을 수 있는 전략은 아이디어라는 거죠..
그리고 아이디어를 창출하지 못하는 사람은 위의 기사에서도 볼 수 있듯이 감원대상이 되는거죠..
제 이번 레포트 주제가 바로 창조성 경영이라서..조사해둔 자료입니다..
도움이 될지 모르겠지만 도움이 되었으면 좋겠어요..
그리고 창조성 경영에 대해 좀더 조사해 보시며 휴렛 패커드의 경영 방침에 대해 좀 더 잘 알수 있을 것 같네여..

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휴렛패커드,   회사,   hp