존슨엔 존슨 외부환경분석 내부환경분석

목차

존슨엔 존슨 외부환경분석 내부환경분석

1. 외부환경분석

2. 내부환경분석

본문내용

회사의 이름은 알려지지 않은 편이지만, 우리는 살충제 ’에프킬라’, 바퀴살충제 ‘레이드’, 방향제 ‘그레이드/터치후레시’, 유리세척제 ‘윈덱스’, 가구광택제 ‘플레지’ 등은 자타가 공인하는 탑브랜드이다. 이렇게 회사의 규모를 키우기보다는 시장적중률을 높이는데 치중한다.
이 전략은 외환위기 터진뒤 큰 효과를 거두었다. 대다수 기업이 투자를 줄이고 광고를 줄일 때 더욱더 공격적인 마케팅을 벌였다. 기존 멕시코,브라질 등지의 기존 경험을 토대로 경제가 어려울 때는 소비가 양극화되 널리 알려진 톱 브랜드는 오히려 잘 나간다는 것을 노린 것이다. 삼성제약으로부터 톱 브랜드인 에프킬라와 성남공장을 인수하고 광고를 늘렸다.이로서 한국존슨은 여유가 있을 때나 구매한다는 방향제조차 매출이 증가 했다. 그 결과는방향제 시장점유율이 41%대에서 50%로 상승한 것으로 나타났다.
또 식품 보관용품인 ‘지퍼락’을 선보이면서 농협 목우촌, 농심 캘로그, 대형 할인점 등과 손잡고 공동 마케팅을 벌이고 있다. 주부들이 매장에서 물건을 살 때 지퍼락 백에 물건을 넣어 주는 것이다. 따로 낱장으로 나눠주는 것보다 주부들이 직접 써보고 성능을 확인할 수 있어 효과가 높다는 것이다.

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