테이크 아웃형 중국음식점 콰이찬 (창업계획서)
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목차

1. 창업자 인적사항

2. 창업 동기 및 기대 효과

3. 창업사업 기술성 및 품질경쟁력 분석

4. 마케팅

5. 시장조사

6. 인력확보 계획

7. 투자 비용

8. 자금조달 방법

9. 총수입

10. 유사 업체 조사

11. 위험요인

12. 대응 전략

13. 상권 위치

본문내용

지 않았고, Take-Out이라면 대부분의 서비스가 셀프로 이루어져야 하는데 그러기에는 음식을 버리거나 물을 마실 수 있는 시설이 없었다.
중국음식이라고는 하지만 한국인의 입맛을 고려하지 않은 탓에 음식이 너무 느끼하고, 고기 특유의 노린내 나 향신료 냄새가 강했다. 하지만 여러 종류의 세트 메뉴를 선보임으로써 보다 간편하고 싸게 먹을 수 있었다. 그리고 Take-Out이라는 이미지는 좋았지만 그에 비해 가격이 다소 비쌌고, 홍보 부족으로 아직 많은 이들에게 인식되지 않은 듯 합니다. 메뉴 판이 보기 쉽고, 깜찍하게 꾸며져 있어서 음식을 고르기 쉬었다. "푸이"의 갤러리아 점과 같은 경우는 백화점이라는 특성으로 보다 넓은 시식공간을 갖고 있었지만 다른 매장은 기다리는 공간이나 먹을 수 있는 공간이 너무 협소했다. 중국 음식을 주로 하는 음식점인데 메뉴가 라면과 볶음밥으로만 이루어져 있어, 조리는 간편하겠지만 고객입장에서의 선택의 폭이 좁았다.
11. 위험요인
·회사원들은 주로 식사를 할 경우 단골집으로 많이 가는데 확실한 홍보가 있지 않다면 인지도의 부족으로 고객의 수가 적을 수 있다.
·일반 중국 집과 맛과 서비스의 차이가 없다면 굳이 Take-Out가 아니더라도 배달이 되는 중국 집으로 손님들은 고개를 돌릴 것이다.
12. 대응 전략
· Take-Out음식은 햄버거와 커피 정도로만 생각해 왔던 손님들에게 Take-Out 중국음식에 대한 새로운 이미지를 심어주기 위해 개업 이벤트로 무료 시식이나 포인트 카드를 발급함으로써 가게에 대한 인지도와 신뢰성을 동시에 높인다.
13. 상권 위치
소공동 근처

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  • 가격1,300
  • 페이지수5페이지
  • 등록일2002.09.20
  • 저작시기2002.09
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#203681
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