[광고와 마케팅] FILA 마케팅과 광고

목차

목차

1. FILA 선정이유

2. FILA에 대하여

3. FILA 브랜드 소개(사업분야)

4. `FILA` 유래와 컨셉 그리고 마케팅

5. FILA 광고(1999~2002)

6. 결론(FILA 광고 흐름분석)

본문내용

과 답답함에 잠깐 졸다 꿈인지 환상인지 모를 반대편 차선에서 제트스키를 타고 나오는 주인공의 멋진 모습은 전편의 일상 탈출과 답답함과 따분함에서의 탈출을 보여주며 Sport Dream을 말하고 있다.
3. 2001년 작품
스포츠 드림이라는 컨셉에서 벗어나 New concept 으로 FILA STYLE을 로고로 하여 광고대행사 오리콤에서 제작되었다. 배경음악은 Point break의 "stand tough" 으로 밝고 경쾌한 리듬을 가지고 99년 미스시애틀 진 김미래를 모델로 하여 다른 사람들과 차별화 된다는 것을 강조하였다. 꽉 찬 엘리베이터 대신 스노우 보드를 타고 계단을 내려와 엘리베이터의 사람들보다 빠르고 또한 차별화된 모습을 강조하여 FILA만의 Style을 강조하였다. 이는 다른 스포츠 브랜드와의 차별을 꽤하는 차별성을 강조하는 메시지를 담고 있다.
4. 2002년 작품
"나의게임 상대는 세상, 2002년 FILA STYLE" 상상력이 돋보이는 마천루 옥상에서의 빌딩을 상대로 한 스쿼시실내운동인 스쿼시 코트를 고층빌딩 옥상으로 설정한 점, 스쿼시의 상대가 도시, 그리고 회사라는 거대한 일상을 상징하는 고층빌딩이라는 것,사무실, 회사라는 일상의 공간을 뒤흔들어보는 공 등은 일상 생활 속의 스트레스를 한방에 날려 버리는 암시로 휠라의 소비자인 20대 여성의 공감을 끌어내고 있다. 이것이 바로 2002년 휠라가 제안하는 'FILA STYLE'로 'Feel the Style'이라는 슬로건 역시 자연스럽게 소비자의 마음을 파고든다. 국내에서 세계로, 4대 휠라걸은 홍콩 출신의 외국인이다. 4대 휠라걸의 행운을 안은 모델은 홍콩 출신의 루시 레스턴, 휠라 광고는 그간 한고은, 나라, 김나래 등 신인모델을 기용하여 휠라만의 이미지를 새롭게 만들어 왔는데, 기존의 휠라 CF가 이태리 본사에서 호평을 받았음에도 불구하고 동양인 모델이라 외국에서 방송하기 어렵다는 본사의 요청에 따라 외국인 모델로 전격 교체했다. 이는 국내 외국계기업의 대부분 광고가 본사의 월드와이드판인데 반해 보기 드문 사례로 휠라의 국제적인 크리에이티브 수준을 입증하고 있다. 4대 모델 루시 레스턴은 수영, 테니스로 다져진 탄탄하고 늘씬한 몸매와 서국적인 마스크에 까만 머리, 까만 눈동자의 동·서양의 미를 절묘하게 갖춰 이뤄 휠라의 세계적 모델로 손색이 없었다.
촬영이 이루어진 곳은 태국 방콕, 누구도 방콕이라고 상상할 수 없을 만큼 깔끔한 스카이라인과 고층 빌딩들이 밀집되어 있어 마천루의 대표 격이라 할 뉴욕과 시드니를 제치고 최종 촬영지로 결정되었다. 빨간색 공은 3D 작업으로 심은 것으로 실제 촬영에서 모델은 라켓만 들었지만 실제와 다름없이 손색없는 폼을 잡아 주었다. 역대로 모델 못지 않게 인기를 끄는 휠라광고의 BGM. 이번 광고의 BGM은 영화 [툼레이더] 인트로 부분에 삽입된 곡으로 경쾌하면서도 박진감 넘치는 비트로 스쿼시의 강렬한 느낌에 흠뻑 빠져들게 한다.
Ⅵ. 결 론(FILA의 광고 흐름 분석)
FILA는 계속되는 이미지 광고를 중심으로 하고 있다. 경쟁사인 NIKE, adidas 등이 기능성과 실용성 그리고 모델에 의한 인지도를 중요시하는 것과 달리 일반인들에게는 다소 생소한 얼굴의 신인 모델과 이미지 광고를 통하여 차별화를 중시하는 듯하다. 그 이유를 본인의 짧은 분석으로 생각해 본바는 첫째, NIKE, adidas와의 차별화 이고 둘째는 사업분야를 스포츠 용품으로 국한시키지 않기 위해서 라고 생각된다.
1. NIKE, adidas 와의 차별화
실제적 시장점유율이나 기능성 면에서 FILA가 NIKE, adidas 에 뒤떨어지는 것은 사실이다. Sneaker(농구화나 운동화) 부분에서 NIKE는 전세계적으로 기능성과 인지도 높은 모델을 광고에 등장시키고 사용하게 함으로써 확고한 자리 매김을 하였고 adidas 또한 NBA의 LA Lakers의 스타 선수인 코비 브라이언트를 모델로 하여 NIKE의 아성에 도전하고 있다. 하지만 adidas의 도전은 그리 쉽지만은 않을 것이며 또한 그러한 결과로 나타나고 있다. 그러나 adidas에서는 축구에서의 차별화된 이미지와 또한 집중적인 투자로 축구화나 축구용품에서는 NIKE보다도 앞선 시장 점유율과 기술력을 가지고 있다.
이에 비해 FILA는 차별된 스포츠 사업 분야가 없다고 봐도 될 것이라 생각된다. 전세계인들이 가장 즐기는 스포츠인 농구과 축구 또는 야구에서 FILA는 주력화된 분야가 없다. 따라서 전문적인 스포츠 용품으로는 사업의 비젼이 없다고 봐야할 것이다. 따라서 In-Outdoor sports wear로 스포츠 의류쪽이나 기타 소모품등에서 사업 전략을 계획하고 시장 점유율을 올리는 것이 올바른 방향이 될 것이다.
이러한 맥락에서 FILA는 Style을 강조하는 이미지 광고를 통해 경쟁사들과의 차별화를 꽤하고 따라서 그들과는 다른 품목과 시장을 가지고 있어야 한다. 따라서 의류, Underwear나 또는 Cosmetics에서 그 활로는 찾고 이러한 시장에서 확고한 점유를 가지게 된다면 Style을 중시하는 마케팅, 광고와 일치하는 전략이 될 것이다.
2. 사업분야의 국한 방지
스포츠 용품이라고 하여 운동화, 운동복으로 사업분야가 국한된다면 FILA는 NIKE나 adidas에 뒤쳐질 수밖에 없다. 그 이유는 위의 두 회사는 그만큼 확고한 시장을 가지고 있기 때문이다. 농구에서는 NIKE, 축구에서는 adidas. 농구나 축구를 잘 알거나 조금만 알아도 이 두 회사가 각분야에서 최고임을 알고 있다. 따라서 FILA에게는 시장이 없다는 뜻이다. 하지만 FILA가 지금까지 쌓아온 "Sports Dream"이나 "FILA Style", 그리고 "Feel the Style" 이란 슬로건에서 볼 수 있듯이 FILA는 스포츠가 중점이 아니고 그에 따른 의류나 소도구등의 용품에서 소비자가 자신을 FILA의 스타일을 가질 수 있게 하고 있다.
따라서 FILA는 현재의 Style 중시의 슬로건을 유지시키면서 여러 사업 분야에 대한 탐색과 가능하다면 NIKE나 adidas와 같이 뚜렷한 시장을 가질만한 스포츠를 찾는 것이 좋을 것이라 생각된다.

키워드

광고와 마케팅,   FILA마케팅