전문 코디네이터 사업계획서

목차

1. Concept (개념)

2. Missions (사명)

3. Objectives (목적)

4. Situatioin Analysis (환경분석)
4-1. 패션 산업 현황
4-2. SWOT 분석

5. STP (시장세분화 및 포지셔닝)

6. Fasion Marketing Strategy (전략)
6-1. 단기적 전략
6-2. 중기적 전략
6-3. 장기적 전략
6-4. 코디너 장기 확보 전략

7. 맺 음 말

본문내용

를 증대시키고 경제력을 지닌 가장 가까운 미래의 소비자를 끌어들임
'낫추리' 와 결혼정보업체간의 Win-Win Situation
Target(표적)
1차 Target - 20~30대 연령층
2차 Target - 20~40대 연령층
Total Target - 패션에 관심이 있는 모든 소비자
Strategy(전략)
결혼정보업체와의 연계전략 선정
선정 이유
의상에 신경을 가장 많이 쓰는 상황에 맞는 업종 고려
맞선시 맞선자들의 의상을 코디 및 의상 대여 → 이미지 전환을 통한 맞선 성공률을 향상
결혼정보업체와의 제휴 목적
결혼 정보 업체와의 장기적 제휴를 유도하여 우리 '낫추리' 회사의 기업홍보 및 소비자에게 보다 원활한 접근 시도
결혼정보업체 통한 낫추리 광고
결혼정보업체로 문의한 소비자들에게 낫추리 소개 및 광고지 제공
상호 티켓 광고
결혼정보업체 광고지에 낫추리의 엠블렘 및 로고 삽입
낫추리도 광고지에 결혼정보업체의 VI(Visual Identity) 삽입
Event Promotion
결혼정보업체는 XX번째 고객에게 낫추리의 1회 무료 코디 기회 제공
결혼을 앞둔 낫추리 고객중 추첨 통해 X 명에게 결혼정보업체 이용시 XX % 할인 티켓 제공
6-2. 중기 전략
개요
잠재적인 고객의 확보
잠재적 고객에게 유용한 정보 및 Event 통한 스키마 형성
Goals(목적)
잠재적인 고객에게 유용한 정보 제공을 통한 충성도 형성
나만의 이미지를 극대화 시켜줄 수 있는 서비스 및 정보 제곡을 통해 코디너의 필요성, 편의성, 유용성을 고객의 기억속에 심어준다.
패션과 패션 코디너에 대한 스키마 형성
여러가지 Event 통해 잠재적 고객들을 진정한 낫추리 고객으로의 유도 기회 마련
Target(표적)
1차 Target - 표적시장안의 잠재적 낫추리 고객
Total Target - 패션에 관심이 있는 모든 고객
Strategy(전략)
특정 고객들(표적 시장안)을 대상으로 보유한 기존의 의류를 통한 코디 제안
기존에 보유하고 있던 의류를 이용해서도 보다 나은 이미지를 연출할 수 있음을 알려줌
상의와 하의의 조화로운 연출을 위한 포트폴리오 작성
상황별, 색깔별 등으로 나누어 의류 배열 실시
코디너의 필요성을 느끼게 해주고, 물질적 부담을 낮추어 줌으로 인해 우리 기업에 대한 신용도를 높여준다.
특정 고객들(표적 시장안) 중 의류 구매에 어려움을 느끼는 사람들을 대상으로 일일 무료 코디 서비스 실시
전문 코디너의 의류 구매시 동행을 통하여 고객의 이미지를 극대화 할 수 있는 제품을 선별
패션 코디너의 편의성과 유용성을 고객에게 심어준다.
코디너들만이 알고 있는 XX 의류점 소개
일정 기간(의류 구입이 많은 환절기), 일정 장소(각 도시의 번화가나 패션 중심지, 대학가 등)에서 일반 고객들과 코디너와 만남을 실시
고객이 가지고 있는 문제점을 지적 및 앞으로의 코디 방향을 제시
날씨별 의상 코디방법이 적혀있는 책자 교부
낫추리 엠블렘 및 로고가 들어있는 패션 아이템 제공
기업의 홍보 효과뿐만이 아니라 잠재적 고객들을 진정한 고객으로 유도하는 기회를 마련한다.
6-3. 장기 전략
개요
기존의 낫추리 고객유지
새로운 산업과의 연계 및 산업 확장
Goals(목적)
지속적인 유용한 정보 제공을 통한 기존의 낫추리 고객 유지
코디너 양성을 통한 자질향상 및 패션업계의 발전 도모
수요자와 기업 간의 커뮤니티 형성을 통한 유대성 및 고리역활 강화
지속적인 패션 및 코디너에 대한 관심과 발전을 통한 고객의 "나만의 이미지 연출" 구현
Target(표적)
1차 Target - 기존의 낫추리 고객
2차 Target - 낫추리 산업에 관심이 있는 고객
Total Target - 모든 연령층의 고객
Strategy(전략)
정기적인 패션 코디 정보 제안
고객이 보유하고 있는 의상을 데이터베이스화 실시
고객의 스케줄과 그 날의 날씨에 따라 매일 아침 고객에게 맞는 코디 제안서를 이메일로 발송
유행하고 있는 아이템에 대한 정보 제공 및 개별 고객화하여 발송
각 의류 업체에서 출시되는 신제품을 파악 → 고객별 체형, 이미지 등에 맞게 품목들을 선별 및 제안
코디너들의 자질 향상 프로그램 운영
최신 패션 경향을 코디너들에게 지속적으로 알려 줌
전문 디자이너를 초청, 보다 나은 질적 서비스 향상을 위한 코디너들의 주1회 교육 실시
고객과의 기업간의 커뮤니티 형성
낫추리 홈페이지의 대화방 및 Q&A를 톨한 원할한 의사소통 실시
한달에 한번씩이 고객들로부터 선호도가 높은 코디너 선별 및 포상
코디너들이 뽑은 최고의 고객 선별 → 개인의 케릭터 상품 만들어 증정
장기적 사업확장
나만의 이미지 연출을 영원히 간직할 수 있는 케릭터 상품 제작
6-4. 코디너 장기 확보 전략
개요
낫추리 기업에 필요한 코디너 선별
패션 코디네이터 학원을 선정하여 연계전략 시행
선정요건
비용 대비 효과 - 얼마만큼 효과적으로 필요 인력을 얻을 수 있을 것인가?
소비자들이 원하는 코디너들을 양성 할 수 있을 것인가?
지속적인 커뮤니케이션 - 지속적인 연계가 가능한가?
Goals(목적)
패션 코디네이터 양성 업체와의 연계를 통해 연고성 강화
패션 코디네이터 학원과의 연계를 통해 '낫추리' 의 운영에 필요한 인력확보 를 이룩
'낫추리' 와 패션 코디네터 학원간의 Win-Win Situation
Target(표적)
1차 Target - 패션 코디네이터 학원
Total Target - 코디네이터 업계의 모든 종사자
Strategy(전략)
패션 코디네이터 학원과의 연계전략 선정
선정 이유
주요 고객의 욕구를 만족시켜줄수 있는 전문 인력모집의 어려움 해결방안을 고려
패션에 대한 관심증대로 인한 전문 인력양성 업체의 증대
패션 코디네이터 학원과의 제휴 목적
낫추리 기업의 운영에 있어 필요한 전문인력확보의 용이성 (코디너 확보의 용이성)
패션 코디네티어들의 직장 제공
연계된 코디테이터 학원을 졸업한 전문 인력을 낫추리 소개 및 일자리 제공의 기회 제공
Event Promotion
낫추리 주체 패션 코디 대회 실시 → 우수자에 대한 우선적인 일자리 확보의 기회 제공
일반인들을 대상으로 의상 코디 대회 실시 → 우승자에게 코디한 옷을 전부 무료로 제공
7. 맺 음 말

키워드

코디네이터,   사업계획