목차
1.토론 내용
2.고전적 조직이론 (과학적 관리론)
2.고전적 조직이론 (과학적 관리론)
본문내용
있었다고 지적하였다. 즉, 귤릭이나 어윅, 누니 등 거의 고전적 조직이론은 능률을 가져올수 있는 조직구조를 편성하기 위한 원리, 원칙을 찾는 것이었다. 이러한 고전적 조직이론은 조직을 하나늬 기계나 도구로 보고 인간 (관리자)이 의식적, 인위적 으로 조직을 구성하여 목표달성을 하기 위한 장치로서 활용할수 있다고 보며 조직을 구성하는 인간(구성원)을 마치 생명이 없는 기계처럼 다루고 작업의 습관이나 성직 그리고 인간의 개성이나 잠재력을 전혀 고려하지 않았다는 비판이 있다.
(4)과학적 관리론에 대한 비판
과학적 관리론은 인간의 생산활동은 시간연구와 동작연구를 통해서 정확하게 측정하고 분석하여 그에 입각한 과학적 관리가 가능하다는 사실을 보여 주었으며, 실제 과학적 관리론은 미국의 산업경영에 보급되어 능
(4)과학적 관리론에 대한 비판
과학적 관리론은 인간의 생산활동은 시간연구와 동작연구를 통해서 정확하게 측정하고 분석하여 그에 입각한 과학적 관리가 가능하다는 사실을 보여 주었으며, 실제 과학적 관리론은 미국의 산업경영에 보급되어 능
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