스포츠와 경제

소개글

스포츠와 경제에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 경제발전과 스포츠
2) 스포츠 관련 경제활동
3) 한국 스포츠 마케팅의 역사와 현황
4) 결 론

본문내용

대우
대우전자는 가장 먼저 세계화를 주창, 그룹 차원에서 스포츠 마케팅을 전 개하고 있으며 대우전자 차원에서도 올해 초 폴란드에서 태권도대회를 개 최한 것을 비롯해 대우그룹 산하 프로축구팀인 대우로얄즈의 중국투어 등 을 통해 브랜드 강화작업을 펼쳤다.
- 현대
현대그룹의 경우 현대자동차는 독일 프로축구 1부 리그의 함부르크 SV를 지원하였으며, 브라질 프로축구팀 후루미넌스팀, 덴마크 AGF팀, 중국 프로 １부 축구팀인 연변 현대자동차 호랑이 축구단 등을 지원하고 있다.
(3) 국내 스포츠마케팅 발전의 장애요인
① 전문인력의 절대부족을 들 수 있다. 전문 인력의 저변확대는 먼저 학문 연구에서부터 시작된다고 할 수 있다. 최근 들어 국내 대학에서 스포츠마케팅 관련 전공분야가 늘고 있는 추세지만, 얼마 되지 않은 기간이라 아직 전문인력의 수가 부족하다. ’95년 12월에 창립된 스포츠경영 행정학회는 스포츠 자체를 마케팅하는 이른바 ‘Sports of Marketing’과는 거리가 있다. 학계에 대한 기업과 정부의 전폭적인 지원이 시급히 요구된다.
② 스포츠마케팅에 대한 기업의 이해도 부족에서 오는 그릇된 인식이다. 일부기업에서는 스포츠를 유용한 마케팅 현실화 도구로 활용하고 있기는 하지만 경기장 광고정도로 타 매체와의 동일한 척도에서 보려는 경향이 없지 않다. 이제 우리나라도 레저, 스포츠에 대한 관심이 증대되고 생활의 질을 추구하는 신세대와 경제력 있는 실버계층이 급속히 증가하고 있다. 또한 전 세계 인터넷을 비롯한 초고속통신망을 통한 해외정보의 생활권에 있음은 물론 스포츠마케팅이 해외 지향적인 글로벌 마케팅의 도구로 적극 이용되어야 할 시점에 있다.
③ 방송사의 측면
; 국내 스포츠 마케팅의 경쟁력 있는 발전을 위해서 방송사의 중계권료에 대한 이해도를 제고시켜야 한다. 스포츠 마케팅은 미디어 밸류에 의해서 지탱되는 상품이라고 언급을 했다. 스포츠 자체는 움직임이 많고 다이내믹하고 이해하기 쉬어서 영상에 적합한 소재임과 동시에 비언어적 커뮤니케이션으로서 언어, 국경, 인종, 종교의 벽을 뛰어넘는 도구가 되며 비교적 세대 편차가 적은 것이 특징이다. 스포츠 마케팅에 있어서 빅 스포츠 이벤트의 경우 중계권료가 차지하는 비용은 전체의 50%를 상회하고 있다. 전세계 주요방송사들이 TV중계권을 놓고 치열한 경쟁을 하는 것은 그만큼 시청률이 방송사의 이미지 밸류를 극적으로 높이는 작용을 하기 때문이다. 그러나 우리 나라 방송사의 경우 중계료에 대하여 지나치게 투자를 안하고 있고 방송중계 스케줄에서 스포츠가 차지하는 비중조차 낮은 편이다. 이로 인하여 국내에서 스포츠 이벤트상품을 마케팅할 때 어려움을 겪고 있는 것이다. 앞으로 경쟁적인 케이블TV의 발달, 방송사간의 시청률 전쟁, 각종 크고 작은 스포츠 이벤트가 발생함에 따라 국내의 방송사는 상품가치로서의 스포츠 마케팅에 많은 관심과 노력을 아끼지 말아야 한다.
④ 종목편중의 측면
; 우리 나라 기업의 투자 종목을 살펴보면 국내기업들의 스포츠마케팅은 일부 인기종목에만 편중되어있다. 국내기업이 스포츠 마케팅의 활성화를 통하여 매출 증대로 연결시키기 위해서는 기업의 경영전략과 방향에 부합이 되는 스포츠 종목을 선택, 장기적인 안목과 투자를 아끼지 말아야 한다.
4) 결 론
스포츠 마케팅은 80년대 초반 프로 스포츠가 출범했음에도 국내에서 큰 관심을 끌지 못하다 90년대에 접어들면서, 특히 1996년 6월 1일 2002년 월드컵 축구대회의 한·일 공동 개최가 확정된 이후 본격적인 관심 대상이 된 짧은 연륜을 가진 서비스산업 분야이지만, 우리 나라처럼 자원이 부족한 경우 이런 시장은 더 없는 보고라 할 수 있다. 적은 투자로도 엄청난 효과를 창출해 낼 수 있는 이 분야야말로 우리에게 더 없이 좋은 조건을 지니고 있다고 하겠다.
2002 아시안 게임과 2002 월드컵의 성공적인 개최의 관건은 무엇보다도 경제적으로 얼마나 큰 이익을 가져오느냐에 달려있다. 특히 경제적으로 많은 어려움을 격고 있는 우리 나라의 상황에서는 어쩌면 향후 100년의 국가 운명을 좌우하는 중요한 대회임은 분명하다. 특히 월드컵의 경우 국제축구연맹의 마케팅활동은 마케팅 대행사인 ISL이 독점적으로 대행하고 있기 때문에 ISL의 이익과 각 주최국 월드컵조직위원회 간의 이익이 상충되는 사업권에 관한 논란은 ISL이 월드컵 마케팅을 독점대행하기 시작한 1986년 멕시코 대회 이후 매 대회마다 있어왔다. 이런 상황에서 우리가 어떻게 성공적인 개최를 위해 어떤 자세를 가져야 할 지 주목된다.
98 프랑스 월드컵에서는 프랑스 월드컵조직위원회가 월드컵 역사상 최초로 조직위원회 자체의 독자적 마케팅 조직을 갖추어 성공적인 마케팅 활동을 진행함으로써 약 2조원(80억 프랑, 추정치)의 매출과 약 1천250억원(5억 프랑, 추정치)의 순이익을 얻는 개가를 올렸다. 이러한 괄목할 만한 수익은 Fernand Sastre와 Michel Platini 두 공동위원장의 눈부신 협상력이 ISL과의 협상에서 탁월한 성과를 올린 결과라고 파악되고 있다. ISL은 프랑스 월드컵에서 공식후원업체, 공식공급업체, 공식제품 및 서비스 등 4단계로 구성했던 마케팅 구조를 3단계(공식후원업체, 공식공급업체, 공식라이센스업체)로 축소하여 2002년 월드컵부터 적용하려 하고있고, 거의 모든 마케팅활동의 권한을 독점하고 있다.
더욱이 2002년 월드컵은 한국과 일본이 공동으로 주최하기 때문에 FIFA와 ISL로서는 양국의 의견차이를 최대한 이용하여 더 많은 이익을 취하려고 할 것으로 예상된다. 그러므로 한국과 일본 양국의 월드컵조직위원회는 경쟁 속에서도 상호협력관계를 더욱 긴밀히 해야 한다. 또한 98 프랑스 월드컵에서 ISL은 CFO에 많은 수익을 안겨준 것이 자신들의 실수임을 깨닫고 ISL이 집행하고 있는 마케팅활동에 주최국 조직위원회의 개입을 철저히 차단하려는 움직임을 보이고 있어 한국 월드컵조직위원회는 사전에 스포츠마케팅에 관해 충분한 이해와 다양한 스포츠마케팅 전략을 세워야 한다.
조직위원회가 마케팅 영역에서 권한이 많아지면 많아질수록 국내의 마케팅 관련 기업들의 참여도가 높아질 수 있다.

키워드

스포츠와 경제,   스포츠마케팅,   스폰서쉽,   스포츠,   스포츠경제,   마케팅