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스폰서쉽 마케팅이 세계시장 공략을 목표로 하는 마케팅 전략이라면, 국내 소비자를 상대로 자사의 매니아층을 이루기 위한 새로운 마케팅전략을 펼쳐야 할 필요가 있다.
8. 앞으로의 전망과 과제
본 사례연구의 곳곳에서 살펴보았듯이 금호
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스폰서쉽 활용의 성공 사례 분석을 통한 이 연구는 다음의 한계점을 내포하고 있다.
첫째, 스포츠 마케팅은 그 체계정립에 있어서 스포츠 마케팅의 체계는 고유의 특성이 고려된 포괄적인 체계로는 미흡하다.
둘째, 아직 스포츠 마케팅의 개
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스폰서쉽의 이해와 월드마케팅 전략
김수잔·박영준(1997), 스포츠 스폰서십의 발전이익과 선택기준, 한국스포츠행정경영학회지
김창호(1999), 기업의 스포츠 스폰서쉽활용 실태 분석, 국민대학교 스포츠 산업대학원 석사논문
김창모(2002), 스포
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스폰서십에 대한 광고효과의 연구가 있는 반면 경기장 주변의 광고물로 운동장에 세워져 있는 A-Board광고와 선수가 입고 있는 유니폼에 광고를 넣어 광고하는 유니폼광고에 대한 선행연구가 부족하였다.
참고문헌
◈ 강신도, 스포츠 스폰서쉽
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스폰서쉽, TV, 라이센싱
스폰서쉽(후원)
▇ 정 의
기업이 현금이나 물품 또는 노하우나 조직적 서비스를 제공함으로써 운동선수나 팀, 연맹, 협회, 스포츠 행사를 지원하여 마케팅 커뮤니케이션의 여러 가지 목표를 달성할
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