주5일근무의 효과

목차

Ⅰ. 동 기

Ⅱ. 서 론
1. 주 5일 근무란?
2. 주 5일 근무에 관한 쟁점
1) 노 동 계
2) 경 영 계
3) 노사정 위원회(노동시간 단축특별 위원회)

Ⅲ. 본 론
1. 주 5일 근무의 경제 내적 효과
1) 거시 경제적 효과
2) 산업별 효과
3) 기업경영 방식의 변화
2. 주 5일 근무의 경제외적 효과
1) 사회·문화적 효과

Ⅳ. 결 론
1. 주 5일 근무에 대한 나의 생각

본문내용

육아나 가사 노동 부담이 큰 여성 근로자에게는 주 5일 근무제가 생활의 균형 유지에 크게 기여 할 것이다. 근로자들의 근로 패턴도 달라질 것이다. 평일 야간 시간대와 주말 취업으로 소득을 늘리려는 복수 취업자가 상당수 출현할 것이다.
(한국근로시간제도 연구소, 주5일 근무제로 가는 길, 물푸레, 02년)
Ⅳ. 결 론
1. 주 5일 근무에 대한 나의 생각
근로 시간 단축을 추진하는 과정에서는 무엇보다 회사 내부의 구성원 특히, 노조의 의견을 사전에 충분히 수렴하여야 한다. 아울러, 고객이나 거래처 등 외부 관계자들의 이해와 협조도 구해야 한다. 그러한 철저한 내용 검토와 충분한 노의 절차를 거쳐서 출발할 때, 비로소 근로 시간 단축이 기업의 경쟁력을 떨어뜨리지 않고 근로자의 삶의 질을 높이는 계기가 될 수 있을 것이다. 즉, 근로 시간 단축과 생산성 향상을 동시에 구현하는 노사 윈-윈 전략을 구축할 수 있을 것이다.
(한국근로시간제도 연구소, 주5일 근무제로 가는 길, 물푸레, 02년)
얼마 전 TV에서 주5일 근무에 대한 타큐를 제작한 것을 보았다. 나의 Paper 주제와 동일하였기에 관심을 갖고 보았다. 주5일 근무의 가장 큰 쟁점은 임금 보존이라는 것을 그 프로그램을 보고 새삼 다시 느낄 수 있었다. 그래서 Paper의 내용이 임금 부분에 초점을 맡춘것도 그 때문이다.
현재 계속적인 노동자측과 사용자측의 대립 속에서도 속속 주5일 근무를 타결하는 회사가 많아지고 있다. 이는 시장 스스로 새로운 모델에 적응해 나가는 것일 것이다.
금융권의 경우 7월1일부터 5일 근무를 시작한다고 한다. 물론 거꾸로 된 정책적 행동이라는 말도 나오고 있는 실정이지만 사회적 대세로 받아들여야 할 것으로 생각된다.
노동자의 이익을 생각하면 물론 주5일은 바로 시행되어야 한다. 또 사용자측에서 생각한다면 조금이라도 늦추어 보고 싶은 생각이 드는 것은 사실이다. 이런 딜레마 속에서 합의를 도출하기란 여간 어려운 일이 아닐 것이다.
이러저러한 생각 속에 40시간의 정책은 연내 도입될 것을 확신할 수 있다. 이러한 시점에서 여러 의견들 역시 근로 시간 단축으로 생산성 약화는 크게 걱정할 일이 아니라는 것을 보여준다.
결론적으로 나의 생각으로는 주당 40시간의 근로시간 단축은 필연적인 것으로 생각된다. 이에 따른 여러 의견은 받아들이는 것에 따른 약간의 진통으로 점차 합의되고 타결 될 것으로 보인다.
하지만 이러한 사회제도의 변화가 우리들에게 미치는 악영향을 최소화하기 위해선 여러 의견의 수렴과 제도의 보완은 꼭 필요할 것이다.
선진국의 사례가 우리에게 청사진만을 보여주는 것이 아니기 때문에 우리는 우리 스스로 점진적 제도 보완에 힘써야 할 것이다.
【참고문헌】
근로기준법 제49조(근로시간)
한국근로시간제도 연구소, 주5일 근무제로 가는 길, 물푸레, 02년
중앙일보 (www.joins.com)
한국경제신문 (www.hankyung.com)
민주노총 (5days.nodong.org)
한국노총 (www.fktu.or.kr)
경 총 (www.kef.or.kr)

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