주5일 근무제를 통한 관광의 변화 (관광산업 호텔관광 호텔 주 5일 근무)

목차

Ⅰ. 서론
1. 주5일 근무제란
2. 주5일제 근무제를 변화되는 것들
3. 다른 나라의 주5일 근무제

Ⅱ. 본론
1. 주5일제 근무로 인한 관광산업의 변화
2. 주5일 근무제를 통한 사회의 뉴 트렌드
3. 5일제 근무제를 통한 새로운 마케팅 전략

Ⅲ. 결론

본문내용

반영했다. 이로 인해 NTT도코모는 IT 업체로서는 부족한 고객 심리를 자극할 수 있는 컨텐츠 중시의 비즈니스 모델을 성공시킬 수 있었던 것이다. 또 중요한 것은 이러한 아이디어나 제품 컨셉이 아무리 좋아도 제품이나 서비스의 완성도가 부족하거나 세부적인 부분에서 허점이 있으면 실패하기 쉽다는 것이다. 아이디어를 조직적으로 뒷받침할 수 있는 경영 능력의 강화가 필요하다. 특히 새로운 감각을 도입하기 위해서는 종래의 기업 이미지나 기본 제품 컨셉을 크게 수정하는 파격적인 혁신이 필요할 수도 있기 때문에 아이디어의 시스템화 능력이 부족할 경우 오히려 화를 초래할 수도 있다는 위험성을 인식해야 할 것이다.
3)레저 상품은 ‘친근함’이 필수
제품이나 서비스에 애완동물과 같은 친근함을 추구하기 위한 다양한 노력이 필요하다.
앞으로의 소비자는 제품이나 서비스의 실질적인 기능과 함께 오락성이나 마음의 편안함을 더욱 중시하게 된다. 디자인도 자신의 개성에 맞고 애착을 가질 수 있는 것을 선호하게 되며, 제품이나 서비스는 마치 애완동물과 같이 고객의 옆에 있어도 어색하지 않는 친근함을 가질 필요도 있는 것이다. 특히 휴대폰의 경우 대기 화면에 캐릭터를 활용하는 사람도 많으며, 이와 같이 항상 지니고 다니는 제품들의 경우는 이러한 친근함이 더욱 중요하다고 할 수 있다. 그리고 사람들이 애완동물에게 여러 가지 신경을 쓰거나 남들과 다르게 꾸미려고 노력하는 바와 같이 제품이나 서비스에도 추가적인 차별화 기능을 제공할 수 있는 Customize 서비스가 중요하다. 예를 들어 일본 등 선진국의 레저용 차량의 경우 조명등, 여러 부속품의 추가 장착이나 부분적인 개조를 통해 개성을 추구할 수 있게 Customize서비스를 고려하여 설계가 이루어지고 있으며 관련 부품 비즈니스가 사전에 기획되고 있다. 이와 같이 획일적인 제품이나 서비스를 피하는 개선 노력이 레저 마케팅의 중요한 요소가 된다고 할 수 있다.
4)복합형 비즈니스에 주목해야
레저와 제품을 다양하게 묶는 복합형 비즈니스 모델에 주목할 필요가 있다.
우리 기업들의 레저 마케팅 사례를 보면 레저와 연계된 금융 서비스, 통신 서비스 등을 제공하는 복합형 비즈니스 사례가 눈에 띈다. 그리고 이러한 복합형 비즈니스는 어느 정도 성공을 거두고 있다고 할 수 있으며, 앞으로도 지속적으로 추구될 것이다.
단순히 자신의 기존 비즈니스와 레저를 연결시키는 형태에서 벗어날 필요가 있다. 레저와 다양한 비즈니스를 연계하면서 고객의 구매활동에 따른 포인트를 단일 계정으로 종합적으로 관리해 고객이 다양한 혜택 중에서 자유롭게 선택할 수 있도록 할 필요도 있다. 예를 들어 고객이 레저 지출에 따른 포인트를 기초로 제품 구입 혜택을 주는 등의 역 방향의 레저 마케팅도 생각할 수 있다. 기업연합을 조직해 레저 관련 여행 사이트를 구축하면서 고객이 각종 레저를 예약하면 이와 관련된 각종 기기, 의류, 금융, 통신 서비스 등의 할인판매 혜택을 주는 비즈니스 모델 등을 고려해 볼 수도 있다.
레저에는 각종 기구, 교통, 통신, 의류, 금융 등 다양한 비즈니스가 연계되며, 이러한 파생수요를 놓치지 않고 비즈니스기회로 활용하는 자세가 필요하다고 할 수 있다.
이상 본 바와 같이 레저 마케팅에는 여러 가지 요소가 있다. 위에서 언급한 것 이외에도 다양한 비즈니스 포인트를 지속적으로 생각하면서 노하우의 축적과 발전에 주력할 필요가 있다. 아직 주5일 근무제는 도입기에 있으며, 숙박 시설 등 레저 인프라도 부족한 것이 사실이다. 중장기적인 관점에서 레저 마케팅의 중요성은 시간이 가면 갈수록 점차 커질 것이다. 그리고 이와 같은 레저 마케팅을 통한 비즈니스 모델의 진화는 우리 기업들의 선진형 국제경쟁력 강화에도 큰 도움이 될 것이다.
Ⅲ.결론
5일 근무제에 따른 여행수요의 변화와 관광관련 사업체의 공급의 변화로 경제·사회·문화적으로 우리나라에 미치는 영향도 지대할 것으로 예상된다. 주 5일 근무제의 도입은 여가시간의 증대에 따른 여가행태와 관광수요 유형의 변화를 예고하고 있다. 하지만 생활질 향상이라는 측면에서 여가욕구를 충족시켜 줄 수 있는 여건의 개선을 어떻게 할 것인가가 큰 문제로 대두 될 것이다. 관광사업체 부문은 관광유형 및 여가문화에 변화에 대해서 고객 맞춤형의 여가 상품이 공급이 예견되는데 주 5일 근무제 도입에 따른 소득계층별, 연령별, 성별 등을 고려하여 관련 상품의 개발을 주도하게 될 것이다.
관광부문에서의 적극적인 대응 방안으로 다양한 관광욕구를 충족시켜줄 수 있는 프로그램의 개발, 이용시설의 확충, 전문인력 양성 및 관광객의 선진화된 여가문화 의식 등이 필요하다. 또한 소득계층간의 관광 불균형 해소를 위해 저소득층에서도 여가시간의 향유를 위한 정부의 적절한 지원 정책과 지방정부에서도 국내 관광수요 증대에 대비하여 관광 전략 수립이 요구된다. 관련 사업체에서도 중저가형 관련 서비스와 여가관련 상품 개발을 고려해야 할 것이다.
또한, 주 5일제 실시는 문화·예술 분야가 저절로 발전할 수 있는 황금알을 낳는 거위는 아니지만 오히려, 황금알을 생산할 수 있는 절호의 기회이며 이러한 기회를 포착하지 못하면 반대로 방향 없는 향락 소비 문화만 부풀리게 되어 삶의 질을 악화시킬 것이 분명하다. 따라서 문화·예술 분야에 종사하는 예술가, 문화기관, 문화기획자, 정책가들은 장미빛 미래를 바라보며 꿈꿀 시간이 없다. 지금부터라도 문화 대중화 정책, 문화 컨텐츠 개발, 지역 문화 네트워크 구축 등 기초 인프라를 구축하기 시작하여 주 5일 근무제 실시를 우리 문화 발전의 기회로 백분 활용할 수 있는 준비가 필요하다. 이러한 준비와 계획이 적절하게 완성되어 주 5일제 도입을 맞게 된다면, 문화·예술 부문은 삶의 질 향상과 문화 산업 진흥이라는 알찬 황금알을 맛볼 수 있으리라 확신한다.
Ⅰ. 서론
1. 주5일 근무제란
2. 주5일제 근무제를 변화되는 것들
3. 다른 나라의 주5일 근무제
Ⅱ.본론
1.주5일제 근무로 인한 관광산업의 변화
2.주5일 근무제를 통한 사회의 뉴 트렌드
3.5일제 근무제를 통한 새로운 마케팅 전략
Ⅲ.결론
주5일 근무제를 통한 관광의 변화

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