기업과 사회에 관하여

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 기업이 지역사회에 미치는 영향

⑴ 경제적 측면

⑵ 고용적 측면

⑶ 환경적 측면

2. 기업이 지역사회에 영향을 준 사례

⑴ 강원랜드

⑵ 포스코

⑶ 일본기업

⑷ 기타사례

Ⅲ. 결론

본문내용

협조 요청을 얻어 휴직을 신청한다. 이때 직원 부서장의 승낙을 받지 않아도 좋다. 물론 부서장들은 상급자에게 자신들의 부하를 내보낼 수 없다고 진정할 수는 있지만 신정할 필요가 있다. 이것을 제록스의 사회봉사안식년 제도라고 한다. 제록스는 그렇다고 이 프로그램으로 이득보는 측이 비영리부문뿐이며 회사측은 순전히 차선 차원에서 이를 시행하고 있다고 뽐내지는 않는다. 왜냐하면 이 활동에 참여한 직원들은 일반적으로 재충전되고 기회를 준 것에 대해 진심으로 감사하며 심지어는 떠났을 때보다 더 높은 능력을 가지고 돌아오기 때문이다. 이 뿐만이 아니라 1974년부터 '제록스 지역사회 참여 프로그램(XCIP)'를 시작했다. 이 프로그램은 연간 총직원의 3분의 1이 참여하고 있다. XCIP를 통해 제록스는 본지점들이 소재한 지역사회들의 프로젝트들에 자금과 자원봉사 직원들을 제공하고 있다. 비록 해당지역 총책임자들도 XCIP 위원회를 설립하고 주도할 수 있지만 위원회는 지역사회의 독특한 요구사항에 대해 직원들이 관심을 갖기 때문에 형성되고 된다. 그러면 지역 경영자는 위원장을 지명하게 되는 보통은 위원회의 설립 필요성을 제기한 직원이 지명되게 된다. 그러면 이 위원장은 그 지역 회사 내 직원들을 고루 망라하는 자원봉사자 팀을 모집하게 된다. 그 후 각 팀들은 프로젝트를 선정하고 필요하면 추가적으로 자원자를 모집하며 또한 행동전략을 수립, 집행하는 것이다. 앞으로도 제록스는 내부적으로는 직원들의 사회봉사활동을 보다 넓게 장려할 것을 고려중이라고 한다.
3) 삼성
국내기업 최초로 임직원들의 자원봉사 지원제도를 도입한 삼성은 94년 10월 「삼성사회봉사단」을 창단하고, 기업 내 자원과 인력을 효과적으로 활용하여 사회문제 해결에 적극 기여하고 있다. 삼성사회봉사단은 삼성 임직원들을 봉사활동에 직접 참여시킴으로써 사회봉사에 이바지하고 있다.
삼성사회봉사단은 삼성 전체의 봉사활동을 종합적으로 기획하고 조정하는 그룹 사무국과 삼성 내 각 계열사 및 지방 사업장별로 봉사활동을 지원하는 각 사 사무국으로 조직되어 있으며, 현재 약 7 만명의 삼성 임직원들이 개인, 부서, 사내 동호회 등의 형태로 전국에 약 2 천개 봉사팀을 구성해, 사회 곳곳에서 다양한 봉사활동을 펼치고 있다. 삼성사회봉사단은 봉사활동이 기업문화로 정착되고, 공감대를 형성할 수 있도록 임직원 및 경영층에 대한 교육·홍보 활동과 다양한 봉사 이벤트를 마련하고 있다. 또, 각종 봉사활동 지원제도와 우수 봉사팀·리더에 대한 격려와 시상활동을 통해 봉사활동 활성화에도 노력하고 있다.
삼성사회봉사단의 노력은 내부 임직원 봉사활동에만 그치지 않고, 국내 자원봉사 보급 및 저변확대를 위해 민간 전문단체와 연계한 자원봉사 정책 세미나 개최 및 대학생 봉사 프로그램 지원사업 등을 주관하고 있으며, 국제봉사단체 및 선진 기업들과의 교류를 통해 사회봉사의 선진화에 앞장서고 있다. 또한, 삼성사회봉사단은 수해·지진·대형사고 등 국가 긴급 재난재해 발생시, 첨단장비와 특수인력, 의료진을 두루 갖춘 구호 봉사팀을 긴급 편성해 신속한 복구작업을 돕고 있다. 일본 고베 대지진, 대만 지진구호 봉사활동 등 해외지역의 재난재해에도 삼성사회봉사단은 구호봉사팀을 파견해, 국경을 초월한 인명구조활동에 동참하기도 했다. 삼성사회봉사단이 지난 6년간 펼친 이와 같은 노력은 이제 사회 각계각층에서 다각도로 인정받고 있어서 98년 12월, 이수빈 삼성사회봉사단장은 국내 기업의 봉사 문화를 정착시킨 공로로 국민훈장 목련장을 수상하였고, 삼성내 각 재단 및 계열사, 사업장들도 정부, 지자체, 사회복지계로부터 1999년 한해동안 모두 112개의 공로패 및 감사패를 수상했다. 더불어, 삼성사회봉사단의 활동은 해외에도 널리 알려져 98년 8월에는 전미(全美) 자원봉사 연합체인 촛불재단으로부터 최우수 자원봉사 기업상을 수상하였고, 99년 11월에는 리덩후이(李登輝) 대만총통으로부터 대만지진 구호봉사단 파견에 대한 감사패를 받기도 했다.
Ⅲ. 결 론
이상으로 기업과 지역사회의 관계를 다각도로 조명해 보았다. 기업이 지역사회에 미치는 영향을 경제적, 고용적, 환경적 측면으로 나누어 분석하는 과정에서는 기업의 막대한 영향력과 중요성, 그리고 수용하는 입장에서 지역사회의 상호협력이 매우 중요함을 알 수 있었다. 강원랜드나 포스코, 일본의 기업 등에서 알아본 사례들을 통해서도 지금 우리의 현실에 무엇이 절실하게 요구되어 지는지 직시할 수 있는 좋은 본보기가 되었다. 앞으로 기업은 지역사회의 지속적인 활성화를 위해서 그 역할이 기대된다. 기업 자신의 이익을 추구함에 있어서도 그 활동이 지역사회에 미치는 영향력을 고려하여야 한다. 기업이 자신들의 이익추구를 위한 활동으로 인해서 발생되는 직, 간접적인 문제점들을 해결하고 자신들이 속해 있는 지역사회의 이익을 위한 활동을 해야 한다.
1990년대 중반부터 국내 유수의 대기업들은 그 이름에 걸맞게 사회 공헌적이고 환경친화적인 사업들을 펼치고 있다. 특히 삼성, SK, LG 등은 매우 구체적이고 다각적인 실효성 있는 환경 사업들을 펼치고 있다. 이것은 바로 지역사회에 기업의 이미지 제고와 해당 제품의 판매량 증가, 시장점유율 면에서도 상승효과를 기대할 수 있을 것이다. 이미 오래전 일이지만 공업용 기름에 라면을 튀긴 삼양, 두산의 유독성 폐유 하천 무단 방유 등은 지역사회에 미치는 기업의 양심적 행동이 얼마나 중요한지를 보여준다. 기업이 환경적 문제로 신뢰를 잃을 경우, 다시 그 신뢰를 회복 할 수 없는 경우를 우리는 종종 목격 할 수 있다. 그것은 곧 한 기업의 존폐여부를 결정지을 수도 있는 것이다.
기업 사이의 경쟁이 치열해지고 사회적인 압력이 높아짐에 따라 기업과 지역사회의 관계가 현 시점에서 주요 이슈로 떠오르고 있음은 누구도 부인 할 수 없을 것이다. 어떤 기업이 지역사회에 대한 봉사와 헌신을 기업의 경영전략으로 삼을 때 그 기업은 양질의 인력을 확보 할 수 있을 뿐 만 아니라 소비자들에게도 기업의 이미지를 긍정적으로 각인시킬 수 있으며, 더 나아가 시장에서의 지위도 개선할 수 있을 것이다. 결국 지역사회가 선택하는 기업이 되어야 한다.

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기업,   사회