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반복성,양,기술적 행동, 구조화 등 8가지 분야를 어느정도 활용하는가에 따라 지식 근로자와 보통 근로자를 구분하려고 시도한 바 있습니다
8가지 분야 중 지식사용, 의사결정, 복잡성은 서로 밀접하게 연관돼 있으면서 정비례관계를 형성하고 있으며, 구조화,기술적 행동과는 반비례 관계에 있습니다. 힐튼은 다양한 업무에 대한 회귀분석을 통해 8가지 분야 중 지식사용, 의사결정,복잡성,작업당 시간이 많이 드는 업무일수록 지식근로이며, 반복성,양,기술적 행동,구조화가 많은 업무일수록 보통 근로라고 정의를 내렸습니다. 지식 근로는 8가지 분야 중 지식사용 부문에 가장 많은 시간을 투여하며 보통 근로의 경우 구조화작업에 가장 많은 노력을 들인다고 하겠습니다.
지식은 요즘 기업에서 지식기업이라해서 기술과 노하우등을 지적자산을 중심으로 자사가 가진 기술,노하우 등 지적 자산을 중심으로 지식변환 프로세스를 거쳐 새로운 부가가치를 창출해 나가는 것으로급격하게 변화하는 고객의 취향과 경영환경상의 불확실성 속에서 그것에 대응할 수 있는 능력을 갖춘 조직을 필요로 하고있고 조직원 개인들이 현장경험을 바탕으로 자신이 하는 일을 개선,개발,혁신하여 새로운 지식을 창출하여 지식창고에 넣어 다른 조직원들과 공유하고 그것을 바탕으로 또다시 새로운 지식무기를 만들어 내는 과정이 바로 기업과 조직 차원에서의 지식활용이다. 이상 지식의 활용 예를 들어봤다. 지식은 이와같이 인간 생활에 직접적으로 영향을 미치나 어느정도 미치는지 수치를 내지 못하고 무의식적 혹은 의식적으로 행해진다.
이정두면 자료가 될른지..... 도움 되었으면 합니다 ..ㅃㅃ~~
8가지 분야 중 지식사용, 의사결정, 복잡성은 서로 밀접하게 연관돼 있으면서 정비례관계를 형성하고 있으며, 구조화,기술적 행동과는 반비례 관계에 있습니다. 힐튼은 다양한 업무에 대한 회귀분석을 통해 8가지 분야 중 지식사용, 의사결정,복잡성,작업당 시간이 많이 드는 업무일수록 지식근로이며, 반복성,양,기술적 행동,구조화가 많은 업무일수록 보통 근로라고 정의를 내렸습니다. 지식 근로는 8가지 분야 중 지식사용 부문에 가장 많은 시간을 투여하며 보통 근로의 경우 구조화작업에 가장 많은 노력을 들인다고 하겠습니다.
지식은 요즘 기업에서 지식기업이라해서 기술과 노하우등을 지적자산을 중심으로 자사가 가진 기술,노하우 등 지적 자산을 중심으로 지식변환 프로세스를 거쳐 새로운 부가가치를 창출해 나가는 것으로급격하게 변화하는 고객의 취향과 경영환경상의 불확실성 속에서 그것에 대응할 수 있는 능력을 갖춘 조직을 필요로 하고있고 조직원 개인들이 현장경험을 바탕으로 자신이 하는 일을 개선,개발,혁신하여 새로운 지식을 창출하여 지식창고에 넣어 다른 조직원들과 공유하고 그것을 바탕으로 또다시 새로운 지식무기를 만들어 내는 과정이 바로 기업과 조직 차원에서의 지식활용이다. 이상 지식의 활용 예를 들어봤다. 지식은 이와같이 인간 생활에 직접적으로 영향을 미치나 어느정도 미치는지 수치를 내지 못하고 무의식적 혹은 의식적으로 행해진다.
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