공직사회에서의 여성차별 실태와 개선방안

목차

1.서론

2.공직인사상 여성차별 철폐를 위한 외국정부의 사례
1)여성차별 철폐를 위한 적극적 조치의 배경
2)외국정부의 적극적 조치의 사례

3.우리나라 여성공무원의 현황과 공직인사상 차별실태
1)「남녀고용평등」실현을 위한 법제도적 장치
2)여성공무원의 임용현황
3)공직인사상의 여성차별실태에 대한 인식

4.공직인사상 여성차별의 문제점과 개선방안

-참고문헌-

본문내용

지켜지고 있는지에 대해 검토·분석할 필요가 있다. 특
히 상위직으로의 여성공무원의 승진에 있어서 인사의 공정성과 객관성을 확보
하고 장애요인을 교정할 수 있는 'Glass Ceiling Commission'의 구성이 필요
하다. 그리고 상사의 여성공무원에 대한 상투적인(Stereo-type) 시각이나 편견
은 공평한 인사평가의 장애가 될 뿐만 아니라 정부 인적자원의 효과적인 활용
을 제약한다는 사실을 관리자가 인식하여야 한다. 정부 인적자원의 효과적인 활
용이라는 관점에서 여성공무원이 일하기 쉬운 근무환경을 조성하기 위해서 여
성에 의한 고충·상담창구의 설치와 성희롱(Sexual Harrassment) 방지를 위한
대책과 교육연수를 시행할 것이 요청되고 있다.
마지막으로 공직사회뿐만 아니라 사회 전체에 있어서 여성차별의 철폐와 임용
기회의 확대를 위한 보다 적극적인 제도적 변화와 개혁이 필요하며 여성임용의
확대를 위한 적극적 조치에 대한 재개념화(re-conceptualization)가 필요하다. 적극
적 조치(Affirmative Action)를 단순히 채용의 도구(tool)로서만 인식할 것이 아니
라 보다 광범위한 인적자원관리 프로그램으로서 인식하여야 한다(Riccucci,1991).
따라서 여성을 채용하는 문제뿐만 아니라 여성의 경력개발을 위한 교육훈련,
승진, 유연한 근무형태, 자녀육성지원(child care assistance) 프로그램의 개발
등 점차적으로 증가하는 여성공무원의 필요와 이해를 충족시켜줄 수 있는 다양
한 정책과 프로그램의 개발 및 이들 정책(프로그램)간의 연계가 필요하다.
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