글로벌라이제이션의 영향과 대응전략

목차

서 론

본 론

1.글로벌라이제이션의 의미
2.글로벌라이제이션의 배경
3.글로벌라이제이션의 결과
4.글로벌라이제이션의 확산 : 다국적기업
5.글로벌라이제이션의 기업의 경영패러다임의 변화
6.글로벌라이제이션을 향한 8대 국가경쟁력 강화방안

결 론
참고

본문내용

기업환경은 다국적 기업에 의해 세계의 산업이 재편되고 경제구조 마저 변화되는 글로벌 시대에 접어들었다. 과거 거대 기업의 세력확장 방식이었던 다국적 기업을 뿌리로 하는 글로벌화의 확대는 지식 사회의 보편화와 함께 거스를 수 없는 시대적 흐름이 되고 있다. 최근에 우리나라 기업들에게 글로벌라이제이션은 최고의 경영 목표이자 지속적 성장을 위한 가장 중요한 전략으로 여겨지고 있다. 어느 기업이라 할 것 없이 세계 경영이다, 세계 일류다 등을 외치며 글로벌라이제이션을 외치고 있고, 이러한 대열에 동참하지 못하는 기업은 뒤떨어진 기업으로 간주된다. 이에 따라 유수의 기업들이 해외에 지사를 설립하고, 공장을 건설하고, 글로벌 R&D 센터를 설립하고, 전략적 제휴를 추진하는 등 발빠르게 대응하고 있다. 1990년대 초부터 본격적으로 추진된 우리 기업들의 글로벌화는, 현재 우리 기업들의 직접투자 잔액은 2001년 기준으로 약 287억 달러이며, 진출해 있는 국가만도 백 수십개국에 달해 있다. 단순히 이러한 해외 진출만을 글로벌라이제이션이라고 하는 것일까? 글로벌라이제이션은 그 자체가 목표인가 아니면 세계 수준의 경쟁력 확보를 위한 수단인가? 글로벌라이제이션은 21세기에 있어서 기업의 생존과 성장을 위해 필수적인 요건이다. 최근에 일어나고 있는 여러 가지 급격한 환경의 변화들이 기업에게 근본적으로 요구하고 있는 것이 글로벌라이제이션이며, 이를 효과적으로 수행해낼 수 있는 역량이야말로 향후에 경쟁 우위 확보를 위한 가장 핵심적인 역량이 될 수 있다. 과연 글로벌라이제이션의 의미는 무엇이고, 그것의 동인은 무엇인가? 이것이 우리 기업에 미치는 영향은 무엇일까? 그리고 우리 기업들은 어떻게 대응해야 할 것인가?

키워드

국제경영,   다국적기업,   국가경쟁력