목차
서론
한국 E-mart 설립 및 현황
해외 점포-상해 E-mart
본론
중국 현황과 시장 분석
-중국 경제 현황
-중국 유통 현황
-중국 물류 현황
-중국의 소비구조 및 소비패턴의 변화
E-mart 현지화 마케팅 전략
-지역적 우세
-상품 구성 전략
-저가 전략
-광고 전략
-촉진 전략
-운영체제와 서비스의 차별화
-물류관리
-인력관리
결말
E-mart가 한국기업에 주는 시사점
E-mart 향후의 전략 제시
참고문헌
한국 E-mart 설립 및 현황
해외 점포-상해 E-mart
본론
중국 현황과 시장 분석
-중국 경제 현황
-중국 유통 현황
-중국 물류 현황
-중국의 소비구조 및 소비패턴의 변화
E-mart 현지화 마케팅 전략
-지역적 우세
-상품 구성 전략
-저가 전략
-광고 전략
-촉진 전략
-운영체제와 서비스의 차별화
-물류관리
-인력관리
결말
E-mart가 한국기업에 주는 시사점
E-mart 향후의 전략 제시
참고문헌
본문내용
E-mart상해 진출 성공 사례는 누구나 다 잘 알고 있는 사실이다.진출해서 거의 5년이 지난 오늘날, 많은 경쟁사가 있음에도 불구하고 여전히 E-mart 는 상해에서 잘 나가고 있다. 북경이나, 심천 다른 큰 도시에는 까르푸나 월마트가 다 잡고 있지만 상해에서는 E-mart가 까르푸를 압도하고 선도적으로 나가고 있다. 이번 보고서에는 기존의 진입 성공사례에서 시각을 바꾸어 지금 이마트가 현재 취하고 있는 마케팅 전략과 경영전략에 대해 초점을 맞추고 있다. 성공적인 진출은 과거고 중국사회가 놀랄 정도로 변하고 당면하는 문제점과 경쟁과 위협 또한 많다. 여기에 대비해서 이마트는 부단히 노력하며 경영과 마케팅 전략을 잘 해서 자신의 자리를 확보해야 하는 위치에 있다. 이마트는 한국기업으로 최초로 중국에 진출한 유통업체라는 측면에 의의를 갖고 있으며 특히 상해 이마트는 할인점의 도입시기에 무한한 잠재력을 가진 중국시장에 한국 유통업체의 진출의 교두보를 마련했다는 점에서 의미가 크다. 선진국의 유수한 유통업체가 각축전을 벌이고 있는 상해시에 출점하여 5년동안 줄곧 선도적으로 나가므로써 한국 유통업의 수준을 중국소지자들에게 알리고 있으며, 추후 진출에 따른 인지도 확산에 큰 기여를 했다고 할수 있다. 중국의 현재 상황을 분석하고 거기에 비추어 이마트의 마케팅전략을 파트별로 나누어서 연구를 하고 끝으로 중국에서 E-mart 성공이 한국기업에 주는 시사점이 무엇인지 향후 방향을 살펴보도록 하겠다
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