목차
* 리더십이란 무엇인가?
* 리더십과 영향력
* 영향력을 미치는 방법
* 전통적 리더십이론의 전개
* 전통적 리더십이론의 전개
* 최근 리더십의 동향
* 리더십과 영향력
* 영향력을 미치는 방법
* 전통적 리더십이론의 전개
* 전통적 리더십이론의 전개
* 최근 리더십의 동향
본문내용
성원들과의 관계가 별로 좋지 않고, 과업의 구조도 애매하며, 리더가 권력을 가지지 못한 상황이라고 한다면 분명하게 과업중심 스타일이 효과적이다.
* 최근 리더십의 동향
1980년대 이후 리더십 연구에는 주목할 만한 변화가 있었다.
첫째, 기존의 특성이론, 행위이론, 상황이론을 총체적으로 바라보며 리더가 가지고 있는 특성의 의미를 재해석하고, 리더의 행동 및 리더십을 발휘하는 상황과 통합하려는 시도들이 나타나고 있다.
둘째, 새로운 리더십 개념이 등장하게 되었다. 카리스마 리더십, 변혁적 리더십, 수퍼리더십 등의 신선한 개념들이 새롭게 정의되고 정착되기 시작한 것이다
셋째, 리더십의 발휘가 리더 중심의 시각에서 벗어나 조직 구성원 개개인까지 확대되면서 셀프리더십, 임파워먼트 등의 개념이 등장하게 되었다.
* 최근 리더십의 동향
1980년대 이후 리더십 연구에는 주목할 만한 변화가 있었다.
첫째, 기존의 특성이론, 행위이론, 상황이론을 총체적으로 바라보며 리더가 가지고 있는 특성의 의미를 재해석하고, 리더의 행동 및 리더십을 발휘하는 상황과 통합하려는 시도들이 나타나고 있다.
둘째, 새로운 리더십 개념이 등장하게 되었다. 카리스마 리더십, 변혁적 리더십, 수퍼리더십 등의 신선한 개념들이 새롭게 정의되고 정착되기 시작한 것이다
셋째, 리더십의 발휘가 리더 중심의 시각에서 벗어나 조직 구성원 개개인까지 확대되면서 셀프리더십, 임파워먼트 등의 개념이 등장하게 되었다.
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