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목차
1. 인터넷은 기업경영 패러다임을 변화시키고 있다
2. 인터넷을 제대로 활용하지 못하는 일곱가지 이유
3. 인터넷의 특성에 맞춘 기업의 재창조가 필요
4. 인터넷 비지니스란
5. 다양성을 인정한 정의가 필요한가?
6. 인터넷을 전략적으로 경영활동에 활용하는 비지니스
7. 가치의 생산과 유통과정에서의 주요 변화는?
8. 정보와 물류의 분리
9. 인터넷은 정보를 통하여 상호작용을 전개
10. 완전한 거래를 위한 정보와 물류를 분리
11. 정보유통 또는 물류전문업체로 산업을 재편
12. 중간상(Intermediary)의 약화
13. 기존 유통단계상의 중간상 해체
14. 새로운 가치를 창출하는 중개자의 위상 강화
15. 이중적인 경향을 보이는 중개자의 위치
16. 새로운 가치창출자 출현
17. 정보가 시장을 창출
18. 범기업적 가상조직의 출현
19. 인터넷 비지니스 전개 모델
20. 인터넷의 비즈니스적인 의미
21. 인터넷 비지니스 활동 유형
22. 인터넷 접속 서비스
23. 인터넷 S/W 개발
24. 컨텐츠 비지니스
25. 인터넷 비지니스 이익 원천
26. 컨텐츠 비지니스 활동 유형
27. 수입창출형
28. 온라인 판매
29. 경매
30. 쇼핑몰
31. 온라인 상점
32. 검색 에이젼트 서비스
33. 커뮤너티 운영
34. 전자 출판
35. 컨텐츠 서비스
36. 온라인 광고 서비스
37. 광고 네트웍
38. 웹사이트 광고
39. 배너교환 네트웍
40. 푸시 광고
41. 브랜드 구축형
42. 미래지향적 이미지 구축에 도움
43. 비용 절감형
44. 구매/유통 관리
45. 고객 지원 서비스
46. 직원 채용
47. 온라인 교육 훈련
48. 인터넷 비즈니스 전략 수립
2. 인터넷을 제대로 활용하지 못하는 일곱가지 이유
3. 인터넷의 특성에 맞춘 기업의 재창조가 필요
4. 인터넷 비지니스란
5. 다양성을 인정한 정의가 필요한가?
6. 인터넷을 전략적으로 경영활동에 활용하는 비지니스
7. 가치의 생산과 유통과정에서의 주요 변화는?
8. 정보와 물류의 분리
9. 인터넷은 정보를 통하여 상호작용을 전개
10. 완전한 거래를 위한 정보와 물류를 분리
11. 정보유통 또는 물류전문업체로 산업을 재편
12. 중간상(Intermediary)의 약화
13. 기존 유통단계상의 중간상 해체
14. 새로운 가치를 창출하는 중개자의 위상 강화
15. 이중적인 경향을 보이는 중개자의 위치
16. 새로운 가치창출자 출현
17. 정보가 시장을 창출
18. 범기업적 가상조직의 출현
19. 인터넷 비지니스 전개 모델
20. 인터넷의 비즈니스적인 의미
21. 인터넷 비지니스 활동 유형
22. 인터넷 접속 서비스
23. 인터넷 S/W 개발
24. 컨텐츠 비지니스
25. 인터넷 비지니스 이익 원천
26. 컨텐츠 비지니스 활동 유형
27. 수입창출형
28. 온라인 판매
29. 경매
30. 쇼핑몰
31. 온라인 상점
32. 검색 에이젼트 서비스
33. 커뮤너티 운영
34. 전자 출판
35. 컨텐츠 서비스
36. 온라인 광고 서비스
37. 광고 네트웍
38. 웹사이트 광고
39. 배너교환 네트웍
40. 푸시 광고
41. 브랜드 구축형
42. 미래지향적 이미지 구축에 도움
43. 비용 절감형
44. 구매/유통 관리
45. 고객 지원 서비스
46. 직원 채용
47. 온라인 교육 훈련
48. 인터넷 비즈니스 전략 수립
본문내용
, 한가지 방법이 자신의 웹사이트에서 채용광고를 내는 방법이고, 다른 하나는 인력 소개와 채용을 전문으로 운영되는 사이트로부터 정보를 얻어 채용하는 방법이 있다.
전자의 경우 자신의 웹사이트에서 채용하고자 하는 인력이 갖추어야 할 요건과 근무조건을 상세히 안내함으로써 필요한 인력을 비교적 쉽게 적은 비용으로 채용할 수 있을 뿐 아니라 지금 채용하지 않은 인력에 대해서도 시스템에 의하여 관리함으로써 향후 필요할 때 보다 적은 비용으로 짧은 시간 안에 채용할 수 있다.
후자의 경우에는 보다 많은 구직자들이 방문하는 사이트에서 채용을 할 수 있으므로 원하는 인력을 쉽게 채용할 수 있을 뿐 아니라 일반적인 헤드헌터 회사를 이용할 때보다 적은 비용이 소요되는 장점이 있다.
온라인 교육 훈련
직원들에 대한 교육은 일반적으로 특정 장소에 모여 실시하는 집합교육과 업무를 수행하면서 배우는 현장교육 등으로 구분할 수 있다. 이러한 전통적인 교육에 대해 인터넷의 도입은 완전히 혁명적인 존재로 인식되고 있다.
멀티미디어 환경에서 개인별로 차별화된 교육이 가능
이제 교육은 동일한 내용으로 많은 사람들을 교육하고 일방적인 강의형식으로 전개되는 형식에서 탈피하여 개인별로 적합한 교육을 스스로 찾아서 할 수 있는 방향으로 변화되고 있다.
GE, Motorola 등 유수의 기업들은 이미 가상현실 등을 적용한 교육을 통해 과거의 교육보다 훨씬 높은 효과를 보고 있으며, 다른 기업들도 인터넷의 다양한 멀티미디어 기능을 이용하여 새롭고 차별화된 교육을 실시하여 종업원들로부터 호응을 얻고 있다.
시간과 장소의 구애를 받지 않아
인터넷을 통한 교육이 이루어짐에 따라 이들 기업에서는 인터넷에 연결만 되어 있으면 24시간 365일 언제나 자기가 원하는 시간에 사무실, 집 심지어는 출장지에서도 교육을 받을 수 있게 되었다.
인터넷 교육의 장점을 살린 교육 방식은 대학에서도 이미 활발히 채용되고 있다. 많은 미국의 대학들이 인터넷을 통해 교육을 실시함으로써, 구태여 미국에 유학을 가지 않더라도 이제 내집에서 컴퓨터를 통해 미국 유수의 대학 MBA과정을 교육받을 수 있고 학위도 받을 수 있다.
인터넷이 제공하는 이러한 교육방식은 피교육자가 원하는 내용을 편리한 시간에 편리한 장소에서 학습할 수 있도록 함으로써 개인화된 교육이 가능케 하고 있다. 교육에서의 고객인 피교육자가 중심이 된 교육이 이루어질 수 있게 된 것이다.
비용도 오히려 적게 들어
또한 교육비용도 획기적으로 절감시킬 수 있게 되었다. 교육이 이루어질 때 마다 필요하던 강사료, 강의실 사용료, 교재 작성비 등 교육시 필요하던 부대비용들이 획기적으로 절감된 것이다.
전문가에 대한 요구가 점점 거세지는 상황에서 기업들은 전문인력을 양성하고 재교육시킬 필요성이 높아지는 이 때, 교육의 문제를 인터넷을 통해 해결하고자 한다면, 합리적인 비용으로 새로운 형식의 교육을 전개할 수 있을 것으로 예상된다.
인터넷 비즈니스 전략 수립
우연의 산물인 예가 많아
인터넷 비즈니스를 보다 보면 현실세계에서 보던 것과는 다른 면들을 많이 본다. 비즈니스적인 엄밀한 계획이나 목적이 없이 취미나 오락으로, 있으면 편리할 것 같으니까, 장난삼아 출발한 웹사이트가 거대한 비즈니스로 성장한 예가 너무도 많다.
예를 들면 거대한 인터넷 기업의 성장한 Yahoo! 같은 경우 두 명의 대학원생이 인터넷에 존재하는 정보를 보다 쉽게 찾을 수 있도록 웹사이트를 분류해 놓기 시작한 데서 출발했다. 전혀 비즈니스를 위한 전략을 갖고 출발한 것이 아니다.
비지니스를 위한 전략이 필요한가
그렇다면 인터넷 비즈니스를 시작하기 위해서는 전략이나 계획이 필요없는 것일까? 이 질문에 대한 답은 '예'일 수도 '아니오'일 수도 있다.
만약 당신이 다른 사람들이 관심을 가질 수 있는 취미나 지식을 지니고 있다면 이를 정리하여 웹에 올려보라. 만약 당신이 예측한대로 다른 사람들이 관심을 갖고 당신의 사이트를 많이 방문한다면 당신은 인터넷 비즈니스를 성공적으로 추진할 수 있는 기반을 마련한 것이다.
이렇게 방문자를 모은 후 전문적인 경영인과 자본을 끌어들인다면 당신은 상당한 돈을 벌 수 있게 될 것이다. 인터넷 비즈니스를 이렇게 접근한다면 무슨 계획이 필요하며 무슨 전략이 필요한가?
체계적인 접근을 위해서는 전략이 필요
하지만 반대의 경우도 생각할 수 있다. 당신이 잘 아는 산업이나, 제품, 비즈니스가 있다고 하자. 그런데 이 분야에서 웹을 통하여 새로운 형태의 거래를 일으킨다면 사람들이 관심을 보이고 당신의 사이트에서 물건을 구매하려고 할 것으로 예상되었다.
그래서 당신은 당신이 생각하고 있는 방식으로 인터넷에서 비즈니스를 하고 있는 사람이 있는지를 조사하고, 당신의 아이디어 동조할 수 있는 인터넷 이용자들이 충분히 존재하는지, 기술적으로 구현하는 데 문제가 없는지, 비용은 얼마나 드는지 등을 검토한다.
그리고 인터넷에서 성공적으로 비즈니스를 전개하기 위하여 어떤 방식으로 접근하고, 이 과정에서 무엇이 중요하고 무엇이 중요치 않은지를 분석할 수 있을 것이다.
이러한 모든 준비 과정을 거쳐 인터넷 비즈니스를 보다 체계적으로 접근하고자 한다면 인터넷 비즈니스를 위한 전략이란 것이 필요할 것이다.
당신이 인터넷 비즈니스를 시작하고자 한다면 어떤 접근을 택해도 관계는 없다. 단지, 조금 더 체계적으로 비즈니스를 하고자 한다면 약간은 전략적으로 접근하는 것이 좋지 않을까?
전략수립을 위한 방법은?
인터넷 비즈니스를 위한 전략을 수립하는 방법은 다른 비즈니스 전략을 수립할 때와 마찬가지로 인터넷 비즈니스 환경에 대해 이해하고, 자신이 과연 무엇을 잘 할 수 있는지를 파악한 후 적절한 비즈니스 활동과 목표 시장을 정립, 자신이 고객에게 주고자 하는 핵심적 가치와 핵심성공요소를 정립하는 과정을 거치게 된다.
전략이 수립된 후에는 웹사이트를 어떻게 구축해야 할 지, 웹사이트 홍보는 어떻게 하며, 관리는 어떻게 해야 할 지, 만약 인터넷을 통하여 제품이나 서비스를 판매하고자 한다면 마케팅 활동을 어떻게 전개해야 할 지에 대한 세부적인 계획을 수립하여 추진할 필요가 있다.
전자의 경우 자신의 웹사이트에서 채용하고자 하는 인력이 갖추어야 할 요건과 근무조건을 상세히 안내함으로써 필요한 인력을 비교적 쉽게 적은 비용으로 채용할 수 있을 뿐 아니라 지금 채용하지 않은 인력에 대해서도 시스템에 의하여 관리함으로써 향후 필요할 때 보다 적은 비용으로 짧은 시간 안에 채용할 수 있다.
후자의 경우에는 보다 많은 구직자들이 방문하는 사이트에서 채용을 할 수 있으므로 원하는 인력을 쉽게 채용할 수 있을 뿐 아니라 일반적인 헤드헌터 회사를 이용할 때보다 적은 비용이 소요되는 장점이 있다.
온라인 교육 훈련
직원들에 대한 교육은 일반적으로 특정 장소에 모여 실시하는 집합교육과 업무를 수행하면서 배우는 현장교육 등으로 구분할 수 있다. 이러한 전통적인 교육에 대해 인터넷의 도입은 완전히 혁명적인 존재로 인식되고 있다.
멀티미디어 환경에서 개인별로 차별화된 교육이 가능
이제 교육은 동일한 내용으로 많은 사람들을 교육하고 일방적인 강의형식으로 전개되는 형식에서 탈피하여 개인별로 적합한 교육을 스스로 찾아서 할 수 있는 방향으로 변화되고 있다.
GE, Motorola 등 유수의 기업들은 이미 가상현실 등을 적용한 교육을 통해 과거의 교육보다 훨씬 높은 효과를 보고 있으며, 다른 기업들도 인터넷의 다양한 멀티미디어 기능을 이용하여 새롭고 차별화된 교육을 실시하여 종업원들로부터 호응을 얻고 있다.
시간과 장소의 구애를 받지 않아
인터넷을 통한 교육이 이루어짐에 따라 이들 기업에서는 인터넷에 연결만 되어 있으면 24시간 365일 언제나 자기가 원하는 시간에 사무실, 집 심지어는 출장지에서도 교육을 받을 수 있게 되었다.
인터넷 교육의 장점을 살린 교육 방식은 대학에서도 이미 활발히 채용되고 있다. 많은 미국의 대학들이 인터넷을 통해 교육을 실시함으로써, 구태여 미국에 유학을 가지 않더라도 이제 내집에서 컴퓨터를 통해 미국 유수의 대학 MBA과정을 교육받을 수 있고 학위도 받을 수 있다.
인터넷이 제공하는 이러한 교육방식은 피교육자가 원하는 내용을 편리한 시간에 편리한 장소에서 학습할 수 있도록 함으로써 개인화된 교육이 가능케 하고 있다. 교육에서의 고객인 피교육자가 중심이 된 교육이 이루어질 수 있게 된 것이다.
비용도 오히려 적게 들어
또한 교육비용도 획기적으로 절감시킬 수 있게 되었다. 교육이 이루어질 때 마다 필요하던 강사료, 강의실 사용료, 교재 작성비 등 교육시 필요하던 부대비용들이 획기적으로 절감된 것이다.
전문가에 대한 요구가 점점 거세지는 상황에서 기업들은 전문인력을 양성하고 재교육시킬 필요성이 높아지는 이 때, 교육의 문제를 인터넷을 통해 해결하고자 한다면, 합리적인 비용으로 새로운 형식의 교육을 전개할 수 있을 것으로 예상된다.
인터넷 비즈니스 전략 수립
우연의 산물인 예가 많아
인터넷 비즈니스를 보다 보면 현실세계에서 보던 것과는 다른 면들을 많이 본다. 비즈니스적인 엄밀한 계획이나 목적이 없이 취미나 오락으로, 있으면 편리할 것 같으니까, 장난삼아 출발한 웹사이트가 거대한 비즈니스로 성장한 예가 너무도 많다.
예를 들면 거대한 인터넷 기업의 성장한 Yahoo! 같은 경우 두 명의 대학원생이 인터넷에 존재하는 정보를 보다 쉽게 찾을 수 있도록 웹사이트를 분류해 놓기 시작한 데서 출발했다. 전혀 비즈니스를 위한 전략을 갖고 출발한 것이 아니다.
비지니스를 위한 전략이 필요한가
그렇다면 인터넷 비즈니스를 시작하기 위해서는 전략이나 계획이 필요없는 것일까? 이 질문에 대한 답은 '예'일 수도 '아니오'일 수도 있다.
만약 당신이 다른 사람들이 관심을 가질 수 있는 취미나 지식을 지니고 있다면 이를 정리하여 웹에 올려보라. 만약 당신이 예측한대로 다른 사람들이 관심을 갖고 당신의 사이트를 많이 방문한다면 당신은 인터넷 비즈니스를 성공적으로 추진할 수 있는 기반을 마련한 것이다.
이렇게 방문자를 모은 후 전문적인 경영인과 자본을 끌어들인다면 당신은 상당한 돈을 벌 수 있게 될 것이다. 인터넷 비즈니스를 이렇게 접근한다면 무슨 계획이 필요하며 무슨 전략이 필요한가?
체계적인 접근을 위해서는 전략이 필요
하지만 반대의 경우도 생각할 수 있다. 당신이 잘 아는 산업이나, 제품, 비즈니스가 있다고 하자. 그런데 이 분야에서 웹을 통하여 새로운 형태의 거래를 일으킨다면 사람들이 관심을 보이고 당신의 사이트에서 물건을 구매하려고 할 것으로 예상되었다.
그래서 당신은 당신이 생각하고 있는 방식으로 인터넷에서 비즈니스를 하고 있는 사람이 있는지를 조사하고, 당신의 아이디어 동조할 수 있는 인터넷 이용자들이 충분히 존재하는지, 기술적으로 구현하는 데 문제가 없는지, 비용은 얼마나 드는지 등을 검토한다.
그리고 인터넷에서 성공적으로 비즈니스를 전개하기 위하여 어떤 방식으로 접근하고, 이 과정에서 무엇이 중요하고 무엇이 중요치 않은지를 분석할 수 있을 것이다.
이러한 모든 준비 과정을 거쳐 인터넷 비즈니스를 보다 체계적으로 접근하고자 한다면 인터넷 비즈니스를 위한 전략이란 것이 필요할 것이다.
당신이 인터넷 비즈니스를 시작하고자 한다면 어떤 접근을 택해도 관계는 없다. 단지, 조금 더 체계적으로 비즈니스를 하고자 한다면 약간은 전략적으로 접근하는 것이 좋지 않을까?
전략수립을 위한 방법은?
인터넷 비즈니스를 위한 전략을 수립하는 방법은 다른 비즈니스 전략을 수립할 때와 마찬가지로 인터넷 비즈니스 환경에 대해 이해하고, 자신이 과연 무엇을 잘 할 수 있는지를 파악한 후 적절한 비즈니스 활동과 목표 시장을 정립, 자신이 고객에게 주고자 하는 핵심적 가치와 핵심성공요소를 정립하는 과정을 거치게 된다.
전략이 수립된 후에는 웹사이트를 어떻게 구축해야 할 지, 웹사이트 홍보는 어떻게 하며, 관리는 어떻게 해야 할 지, 만약 인터넷을 통하여 제품이나 서비스를 판매하고자 한다면 마케팅 활동을 어떻게 전개해야 할 지에 대한 세부적인 계획을 수립하여 추진할 필요가 있다.
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