[마케팅관리] 포트폴리오 분석

소개글

[마케팅관리] 포트폴리오 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 포트폴리오(portfolio)의 정의

Ⅱ . 포트폴리오분석
1.정의
2.분석방법
1)BCG도표
2)GE도표

본문내용

에 위치한 SBU에 더 이상의 투자를 하지 않고 수확 또는 철수전략을 신 중히 고려하여야 한다.
③3영역:높은 수준의 시장매력도를 지니고 있으나 약한 경쟁력을 지니고 있다. 이 영역 에 위치한 SBU는 선택적 육성에 의하여 2영역으로 이동할 수 있는 잠재력과 동시에 6영역으로 전락할 위험성을 동시에 내포하고 있다.
④7영역:강한 경쟁력과 낮은 수준의 시장매력도를 지니고 있기 때문에, 장기적 관점의 투자보다는 기존의 경쟁져 위치를 유지하는 전략이 바람직하다. 이 영역의 SBU는 BCG도표에서의 자금젖소와 같이 1·2·4영역과 3영역에 있는 SBU에 지원할 수 있 는 자금의 원천이 되고 있다.
⑤5영역:특별한 강점도 약점도 없는 평균수준의 SBU이라고 할 수 있다. 이 영역에 속 한 SBU가 1·2·4영역으로의 전환이 어려운 경우에는 효율적인 자원배분을 위하여 철수전략을 고려할 수 있다.
GE도표는 포괄적이고 다양한 변수를 사용하여 각 SBU들의 현재상황을 파악하고 이 에 적합한 전략대안을 제시하여 줄 수 있다는 장점을 보유하고 있으나, 많은 변수들이 경영자의 주관적인 판단에 의하여 평가되기 때문에 완전한 객관성을 확보할 수 없다는 단점을 지니고 있다.

키워드

마케팅,   포트폴리오,   분석,   BCG,   GE