목차
Ⅰ. 포드의 성공요인
1. 가장 우수한 자동차를 가장 싼값에 판매
2. 수공품에서 공산품으로 대량생산, 대량소비(포디즘) ->규모의 경제실현
1) 표준화된 제품의 대량생산과 기술혁신 컨베이어식 조립라인
2) 포드의 컨베이어 시스템
3. `일당 5달러`의 파격적 임금인상, 진보적 인적자원 경영
Ⅱ. 포드주의의 몰락요인
1. 내 기업 내 맘대로 -권위적 리더
2. 다품종 소량생산과 포드주의의 몰락 소비자의 다양한 기호에 맞지 않는 경직적 체계
3. 지나친 노동자 통제
1. 가장 우수한 자동차를 가장 싼값에 판매
2. 수공품에서 공산품으로 대량생산, 대량소비(포디즘) ->규모의 경제실현
1) 표준화된 제품의 대량생산과 기술혁신 컨베이어식 조립라인
2) 포드의 컨베이어 시스템
3. `일당 5달러`의 파격적 임금인상, 진보적 인적자원 경영
Ⅱ. 포드주의의 몰락요인
1. 내 기업 내 맘대로 -권위적 리더
2. 다품종 소량생산과 포드주의의 몰락 소비자의 다양한 기호에 맞지 않는 경직적 체계
3. 지나친 노동자 통제
본문내용
하고 있다. 헨리 포드의 이런 경직적 태도로부터 힌트를 얻었을 법한 포드주의의 한계를 지적하는 또 다른 목소리가 등장했다. 전용기계를 사용하고 반숙련 미숙련 노동자를 활용해 소품종을 대량생산하는 시스템으로서 포드주의는 소비자 기호가 다양해지고 품질과 디자인에 대한 요구가 높아진 다품종 소량생산의 시대에 맞지 않는 경직적 체계라는 주장이 그것이다. 탈포드주의(post-fordism)와 유연화(flexibilization) 주장은 포디즘의 몰락을 확인한 이론적 성과이지만, 다른 한편으로 '경직적' 노동의 몰락만이 아니라 노동권 자체의 쇠퇴를 가져온 출발점이 되었다.
3. 지나친 노동자 통제
높은 임금과 복지시설을 제공하고 있는 마당에 노동조합을 결성하고자 하는 노동자들을, 스스로 노동자라고 생각한다던 그는 이해하지 못했다. 그의 사업장에는 '사업자의 첩자가 포드자동차만큼이나 많다'는 말이 있었을 만큼 노동자들을 통제하고, 심지어 '봉사부'라는 전과자들로 조직된 부서(일종의 '구사대')를 두어 노동자들의 침묵을 강요했다. 회사밖에는 '검은 부대'라는 집단이 노동조합을 결성하려는 노동자들을 대상으로 살인과 고문, 집단린치를 자행하며 노동조합의 결성을 막았다.
3. 지나친 노동자 통제
높은 임금과 복지시설을 제공하고 있는 마당에 노동조합을 결성하고자 하는 노동자들을, 스스로 노동자라고 생각한다던 그는 이해하지 못했다. 그의 사업장에는 '사업자의 첩자가 포드자동차만큼이나 많다'는 말이 있었을 만큼 노동자들을 통제하고, 심지어 '봉사부'라는 전과자들로 조직된 부서(일종의 '구사대')를 두어 노동자들의 침묵을 강요했다. 회사밖에는 '검은 부대'라는 집단이 노동조합을 결성하려는 노동자들을 대상으로 살인과 고문, 집단린치를 자행하며 노동조합의 결성을 막았다.
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