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약이 된다 "며 모든 경기 결과를 긍정적으로 평가했다. 자연히 그러한 대표팀의 성적과 감독의 나태하게까지 보이는 언변에 언론과 여론은 불만을 표하였지만, 히딩크 감독은 "우리는 월드컵 때 모든 것을 보여주면 된다."는 말로 이 모든 불만을 일축해 버리고 계획대로 팀의 전력향상에만 매진하였다.
CEO 또한 긍정적인 안목을 가져야 한다. "우리 기업은 발전 가능성이 없어", "이 분야에 진출해도 될까", "과연 우리가 저 기업을 능가할 수 있을까" 라는 소심하고 부정적인 생각보다는 "할 수 있다", "괜찮다"는 긍정적인 사고가 필요하다. 기업이 발전하고 성장하기 위해서는 진취적인 기상과 미래를 밝게 보는 사고도 필요하기 때문이다. 그래야 내일이 있지 않겠는가?
윌드컵 전 "한국축구 이대로는 가망 없다" 던 우려를 불식시키고 세계의 강호와 겨루어 전혀 손색이 없는 강한 대표팀으로 만들어 낸 히딩크 감독이 우리에게 주는 교훈이 비단 이것뿐이겠냐 마는 나는 간략하게 이렇게 정리해보았다. 사회가 전문화, 세분화되어 가는 반면 다른 한편으로는, 구조적 통합으로 인해 다기능적인 사람을 요하는 지금 리더십이야말로 개개인이 갖추어야 하는 중요한 요소가 아닐까 생각한다.
CEO 또한 긍정적인 안목을 가져야 한다. "우리 기업은 발전 가능성이 없어", "이 분야에 진출해도 될까", "과연 우리가 저 기업을 능가할 수 있을까" 라는 소심하고 부정적인 생각보다는 "할 수 있다", "괜찮다"는 긍정적인 사고가 필요하다. 기업이 발전하고 성장하기 위해서는 진취적인 기상과 미래를 밝게 보는 사고도 필요하기 때문이다. 그래야 내일이 있지 않겠는가?
윌드컵 전 "한국축구 이대로는 가망 없다" 던 우려를 불식시키고 세계의 강호와 겨루어 전혀 손색이 없는 강한 대표팀으로 만들어 낸 히딩크 감독이 우리에게 주는 교훈이 비단 이것뿐이겠냐 마는 나는 간략하게 이렇게 정리해보았다. 사회가 전문화, 세분화되어 가는 반면 다른 한편으로는, 구조적 통합으로 인해 다기능적인 사람을 요하는 지금 리더십이야말로 개개인이 갖추어야 하는 중요한 요소가 아닐까 생각한다.
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