글로벌 경영, LG정보통신

소개글

글로벌 경영, LG정보통신에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 개요

2. LG 정보통신의 연혁

3. LG정보통신의 베트남 진출

4. 유선 통신 시장

5. 베트남의 이동통신 시장

6. LG 정보통신의 전략적 대안

7. 결론

본문내용

요소 내재
. 이동통신 사업으로의 진출 모색
. 배경
. 최초로 한국에서 CDMA의 상용화 성공
. 베트남의 이동통신사업의 독자적 사업제한
. 베트남은 유럽방식인 GSM방식에 이미 막대한 자금 투자한 상태
. 이동 통신사업 경험 無
. 베트남의 이동통신 사업 정책(경쟁을 통한 가격 인하를 위해 CDMA 도입 결정)
- 지역 감정 해소, VNPT에 대응할 만한 세력 필요( SPT 설립)
. SK 텔레콤과의 전략적 제휴
. LG 정보통신의 이동통신 사업방안
. 장비공급업자로 장비만 공급
. 장비공급과 운영
. 국내 SK텔레콤의 장비가 LG의 장비로 구성되어 있으므로 SK의 베트남 진출시 LG정보통신의 이해타산이 맞아 떨어짐
LG 정보통신의 전략적 대안
. 미래의 통신시장은 유선에서 무선화추세에 맞추어 이동통신 사업에 SK와 동반 진출이나 운영까지도 모색하는 방법
. 제한 요소
. GSM방식의 외국기업 이동통신 서비스 실시
. 기존의 서비스 시장 성장성이 높지 않음
. 베트남 소비자의 소득수준이 낮음
. 사업 진출방식이 BCC 계약방식으로 20년안에 시장이 확대되지 않으면 초기 투자비의 손실
. SPT사와 VNPT사와의 입지 설정
결론
. LG 정보통신은 사회주의 국가인 베트남에 진출하여 여러 어려움 끝에 유선 통신분야에 상당한 부분을 선점하였으며 급변하는 경영환경에 대처하기 위해 모색하고 있으며 본인 생각으로는 사례에서 제시한 대안중 LG 정보통신은 SK텔레콤과 여러 이유로 볼 때 전략적 제휴를 하는 것이 좋을 것으로 판단되나 좀더 전문적인 기업 분석을 통해 올바른 방향으로 기업이 성장 할 것으로 예상된다.

키워드

LG정보,   합작투자,   베트남,   글로벌 경영,   경영,   전자