목차
1. 서 론
2. 본 론
1) BtoB 마케팅의 관리적 의미
2) BtoB 인테넷마케팅의 특성
3) BtoB 인터넷마케팅 모델
4) BtoB 인터넷마케팅의 과제
5) e-SCM(Supply Chain Management)
3. 결 론
2. 본 론
1) BtoB 마케팅의 관리적 의미
2) BtoB 인테넷마케팅의 특성
3) BtoB 인터넷마케팅 모델
4) BtoB 인터넷마케팅의 과제
5) e-SCM(Supply Chain Management)
3. 결 론
본문내용
으로의 진출을 하게 되고 다양 한 커뮤니티가 전자상거래의 발달과 함께 만들어진다.
3. 성공적인 e-SCM의 요건
- 서로 다른 전략목표에 따라 여러 공급사슬 구조의 선택이 가능하기 때문에 기술적 e-SCM은 기술적 이슈라기 보다는 사업 전략적인 이슈임을 인식하여야 한다.
- 기존 시스템 및 지역간 통신 네트워크와의 통합을 위해 경쟁우위를 확보하는 원천으 로서 IT 활용이 필수적이다.
- 시스템을 움직이는 기업의 구성원은 전체적인 관점에서 업무를 수행, 상황변화에 대 응할 수 있는 지식을 갖춰야 한다. 이것이 기업문화의 변화이다.
결 론
점차 기업과 기업간의 전자상거래가 인터넷시장을 주도하고 있다. 인터넷시장 정보 전문기관인 Gartner Group에 의하면 BtoB 시장이 1999년부터 급성장하기 시작하여 2004년에는 그 시장의 규모가 현재의 약 10배가 될 것으로 전망하고 있다. 기업간 전자상거래가 급성장하게 된 주요 이유는 기업간 전자상거래가 기업들로 하여금 구매, 생산, 판매, 유통, 고객관리 등의 비즈니스 프로세스 전반을 인터넷을 통해 수행할 수 있도록 함으로써 비용절감과 새로운 사업기회 창출 등의 다양한 긍정적 효과를 발생시키기 때문이다.
3. 성공적인 e-SCM의 요건
- 서로 다른 전략목표에 따라 여러 공급사슬 구조의 선택이 가능하기 때문에 기술적 e-SCM은 기술적 이슈라기 보다는 사업 전략적인 이슈임을 인식하여야 한다.
- 기존 시스템 및 지역간 통신 네트워크와의 통합을 위해 경쟁우위를 확보하는 원천으 로서 IT 활용이 필수적이다.
- 시스템을 움직이는 기업의 구성원은 전체적인 관점에서 업무를 수행, 상황변화에 대 응할 수 있는 지식을 갖춰야 한다. 이것이 기업문화의 변화이다.
결 론
점차 기업과 기업간의 전자상거래가 인터넷시장을 주도하고 있다. 인터넷시장 정보 전문기관인 Gartner Group에 의하면 BtoB 시장이 1999년부터 급성장하기 시작하여 2004년에는 그 시장의 규모가 현재의 약 10배가 될 것으로 전망하고 있다. 기업간 전자상거래가 급성장하게 된 주요 이유는 기업간 전자상거래가 기업들로 하여금 구매, 생산, 판매, 유통, 고객관리 등의 비즈니스 프로세스 전반을 인터넷을 통해 수행할 수 있도록 함으로써 비용절감과 새로운 사업기회 창출 등의 다양한 긍정적 효과를 발생시키기 때문이다.
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