아웃소싱의 유형과 사례

소개글

아웃소싱의 유형과 사례에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1)비용절감형 아웃소싱

2)분사형 아웃소싱

3)핵심역량 아웃소싱

4)네트워크형 아웃소싱(가상기업형 아웃소싱)

5)그밖의 아웃소싱 유형

본문내용

을 집중했다. 그 결과 1993년 들어 72억달러 매출에 4억 6천만달러 흑자라는 놀라운 업적을 거두게 되었다.
4)네트워크형 아웃소싱(가상기업형 아웃소싱)
→핵심역량이나 핵심제품 이외의 모든 기능을 아웃소싱하고 이들 공급업체와 수평적 네트워크를 형성하여 시너지효과를 제고시키는 형태로서 복수의 주체가 각각 서로의 경영자원을 공유하고 상호 보완적으로 활용하는 아웃소싱.
◎관련사례('위성이동통신업체'-이리듐)
이런 유형은 아직 한국에는 존재하지 않는 유형이며 굳이 예를 들자면 범세계 위성이동통신인 이리듐 정도이다. 이리듐의 서비스를 제공하는데 들어가는 네트워크조직은 전세계 100여개국 1만여개의 업체나 된다. 이런 면에서 기업창업에서 서비스준비에 이르기까지 네트워크형 글로벌 아웃소싱을 통해 이 사업을 이끌어 왔다는 점에서 21세기 국제적 사업모델의 한 전형을 만들었다는 평가를 받고 있다.
5)그밖의 아웃소싱 유형
①제3자 매각 후 위탁방식:
해당사업의 설비나 인력을 외부에 매각 후 서비스 제공
◎관련사례(글로벌 통신장비공급업체-에릭슨)
글로벌 통신장비공급업체에릭슨은 아예 자체 휴대전화 생산을 중단하면서 생산시설을 플렉스트 로닉스라는 회사에 매각해 버렸다.

키워드

아웃소싱,   아웃소싱의유형,   아웃소싱의사례,   아웃소싱에 관하여,   아웃소싱이란?,   아웃소싱에 관한전반