리더쉽에대하여

목차

Ⅰ.조직리더
1.리더란?
2.리더의 요건
3.리더의 유형

Ⅱ.리더쉽
1.리더쉽(Leadership)이란?
2.바람직한 리더쉽
가.기본개념
나.결 론

본문내용

려있는
것이다. 그러므로 어떤 특정한 유형이 유일하게 항상 효과적일 수는 없다는
것이다.
※ 성숙도란? 부하나 집단이 자신에게 맞는 목표를 설정할 수 있는 능력
(성취욕구)과 책임을 지려는 의지와 능력, 그리고 교육정도나
경험정도를 말한다.
결국 주어진 특정업무를 수행하는 데에 있어서 부하의 성숙도가 높아지면
리더는 업무수행에 대한 구체적인 지시와 감독의 행위가 점점 줄어들고
인간관계에 대한 배려행위는 점점 더 증가해야 한다는 것이다.
나.결 론
바람직한 리더란 업적달성이 조직구성원들의 자발적인 참여로 이루어지며,
조직목적을 수행함에 있어 공동의 이해관계를 통해서 상호간의 신뢰와
존중의 분위기가 충만하게 조직을 운영하는 것을 목표로, 주어진 환경에
맞는 적절한 리더쉽을 발휘할 수 있는 사람이라 하겠다.

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