도요타의 경영 시스템

소개글

도요타의 경영 시스템에 대한 보고서 자료입니다.

목차

ⅰ. 도요타의 재무관리

ⅱ. 이익관리를 위한 원가 기획과 절감

ⅲ. 플랫조직과 인사관리

ⅳ. 판매 관리 시스템

ⅴ. 신제품 개발 시스템

ⅵ. 생산 관리 시스템

본문내용

추는 것이다. 이의 전제조건은 생산의 평준화와 자동화 이다.
지금까지 도요타의 경영 기획과 생산과정을 살펴보았다.
특히 이 책에서 주의 깊게 본 것은 경영의 모든 기능과 물품을 만드는 기능과의 관련성이다. 즉 도요타가 '메이커'로서 가장 중요한 사회적 기능인 물품 만드는 기능을 수행함에 있어서 경영상의 갖가지 기능이 생산 시스템에 어떻게 결부되며,
사회적인 존재로서의 도요타의 생산 기능을 어떻게 효율적인 것으로 하고 있는가에 대해서 상세하게 나와있다는 것이다.
도요타가 세계적으로 인지도 있는 메이커로 성장한 가장 중요한 요소로 보이는 점은, '효율성의 추구'라고 생각한다. 최소의 비용으로 최대의 효과를 내는 기업이야 말로 앞으로의 국제적 21세기 기업환경에 살아남을 수 있는 경영 마인드라고 생각한다.

키워드

도요타,   성공 사례,   시스템,   경영,   기업,   경제