리더십 부재로 인한 기업의 실패사례를 분석하시오

소개글

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 리더십의 개념

2. 리더십 부재로 인한 기업의 실패사례

3. 리더십 성공을 위한 글로벌 경영리더의 자질 함양
1) 글로벌 경영관리 역량
2) 다양성 적응 역량
3) 유연한 조직적응 역량
4) 다(多)문화 팀 관리 역량
5) 불확실성 관리 역량

4. 나의 의견

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

족주의적 시각을 가지고 있었던 것도 기업 조직의 리더로서는 무리한 일이었다. 그의 경력을 보면 매우 화려하다. 책을 쓰고, 여러 외부 요직을 맡는 등 벤처 기반을 조성하기 위해 노력한 그의 공헌은 인정해야 하겠지만 회사로서는 그다지 바람직한 이슈 추진이 아니었다. 그의 실패요인은 이슈를 잘못 선택하였으며 선택한 이슈를 제대로 지원하지도 못하였다는 데에 가장 큰 원인을 두고 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 리더십 부재로 인한 기업의 실패사례를 분석해 보았다. 진정한 리더십은 계략이나 술책 또는 위협으로부터 생겨나는 것이 아니고, 서로 간에 느끼는 존경신과 신뢰에서 비롯된다. 이런 리더십은 큰 영향을 미치고, 오랫동안 지속된다는데 그 특징이 있다. 그러나 다른 사람에게 영향력을 행사하기 위해 흔히 사용하는 강압적 방식과 실리적 방식은 사회적으로 많이 사용되고 있다. 하지만 이것들은 보편적인 원칙에서 위배된다. 진정한 리더십과 영향력은 공포나 기만 혹은 협상을 통하여 얻어지는 것이 아니다. 충성심은 요구하는 것이 아니라 이끌어 내는 것이다. 존경을 받으면서 지도력과 영향력을 행사라기 위해서는 긴 시간 꾸준한 노력이 필요하다.
참고문헌
김남현(2013). 리더십 이론과 실제 제 6판, 서울: 경문사.
정원호. (2018). 임파워링 리더십이 발언 행동에 미치는 영향. 리더십연구.
최선규, 지성구. (2012). 상사의 행동특성이 구성원의 심리적 안전감, 침묵과 친사회적 발언 행동에 미치는 영향. 조직과 인사관리연구.
고득영·유태용(2012). 직무자율성과 혁신행동 간의 관계, 한국심리학회지 산업 및 조직.

키워드

리더십,   리더십부재,   기업,   실패,   사례