맥킨지 사례발표 - 맥킨지 기업문화

소개글

맥킨지 사례발표 - 맥킨지 기업문화에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 회사소개

2. 경영철학

3. 원하는 인재상

4. 조직 구조 및 인사관리

5. 내부 Communication

6. 특징 및 장점

7. 내부의 보수와 진보의 갈등

8. 21C 맥킨지의 미래

본문내용

연 혁
1926년 James O. McKinsey & Company 설립
1935년 Scovell, Wellington & Company와 합병
1939년 McKinsey & Company 로 독립되어 운영
1950년 “Marvin Bower” managing partner(맥킨지 대표이사) 취임
1959년 최초의 해외 사무소인 런던사무소 설립
1990년 연구기관 McKinsey Global Institute 설립
1991년 서울 사무소 설립
1992년 Marvin Bower 은퇴
2002년 44개국 82개 오피스에서 7000여명의 컨설턴트가
활동중
...
맥킨지 내에서 사용되는 용어(은어)
인게이지먼트(engagement) : 자신들의 업무 또는 프로젝트
고객(client) : 컨설팅 업무를 해주는 상대 회사
Associate : 프로젝트를 수행하는 컨설턴트들을 가리킨다. 보통 MBA 학위를 가지고 있으며 파트너가 아닌 모든 컨설턴트들을 가리키는 말로 통용
EM(Engagement Manager) : 프로젝트 관리자. 보통 3~5명으로 이루어진 프로젝트팀을 이끌며 프로젝트 전반의 진행과 관리를 책임진다.
SEM(Senior Engagement Manager) : 선임 프로젝트 관리자. 복수의 프로젝트를 담당하고 고객관리에도 신경을 쓴다. 이들은 보수만 적을 뿐 파트너와 같은 일을 한다.
맥킨지가 보완했으면 하는 점
-일만하는 맥킨지인을 가족의 품으로 보통 새벽 1시까지 밤샘작업
맥킨지가 보완했으면 하는 점 -일만하는 맥킨지인을 가족의 품으로
해 결 법
- 팀웍 여가시간에 가족을 동참함

키워드

맥킨지,   기업문화,   경영철학,   컨설팅,   커뮤니케이션,   브레인스토밍