기업문화의 이해

소개글

기업문화의 이해에 대한 보고서 자료입니다.

목차

(1) 기업문화의 정의

(2) 기업문화의 구성요소

(3) 형성의 영향요소

(4) 기업문화의 유형

(5) 기업문화의 변화(단계별 특징)

본문내용

키는데는 그것이 제공하는 이익만큼 많은 비용이 들게 되므로, 비용이 이익을 초과하는 상황에서는 감독이나 규제, 규칙에 의한 통제가 가치관의 공유에 의한 통제보다 효율적이라는 것이다.
) Wilkins, A. L. and W. G. Ouchi, "Efficent Cultures: Exploring the Relationship Between Culture and Organizational Performance," Administrative Science Quaarterly. Vol. 28, 1983.
신유근은 기업문화를 어느 한 기업에 있어서의 공유된 가치체계로 보고 기업의 성과변수로서 직무만족, 동조성, 애사심 등을 들고 있다. 그의 연구 결과에 의하면 기업문화의 확립정도를 높게 인식하는 그룹이 낮게 인식하는 그룹보다 높은 조직성과를 보임에 따라 일단 잘 정착된 문화와 높은 조직성과는 정의 상관관계를 지닌다는 가정은 타당한 것으로 밝혀졌다.
) 신유근. "한국기업의 전통문화적 특성과 조직유효성에 관한 연구(1), (2),"『경영논집』, 서울대학교 경영연구소, 제13권, 3,4호, 1979.
서인덕은 기업문화를 친화적 문화, 진취적 문화, 보존적 문화, 합리적 문화 등 4 가지 유형으로 분류하였다. 그의 연구결과에 의하면 친화적 문화와 조직전념도 간의 상관관계가 다른 문화와 조직전념도간의 상관관계 계수보다 높은 것으로 나타났다.
) 서인덕. "한국기업의 조직문화 유형과 조직특성간의 관련성 연구," 경영학박사 학위논문, 서울대학교 대학원, 1987.
Jones는 기업문화 유형을 생산문화, 관료제 문화, 전문직 문화 등 3가지 유형으로 분류하였으며, 생산문화 유형 하에서는 감독과 감시가, 관료제 문화 하에서는 규칙과 절차가 그리고 전문적 문화 하에서는 규범과 가치가 통제 메카니즘으로 작용하고 있다고 주장했다.
) G.R.Jones, Transaction Costs, Property Right and Organizational Culture : An Exchange Perspective. Administrative Science Quarterly vol.28, September 1983.
(5)기업문화의 변화(단계별 특징)
성장초기의 기업문화
성장중기의 기업문화
성숙기의 기업문화
-장기적 성장기반을 다지는 단계
-창업자 및 직계 등의 중심인물에 의한 문화형성
-공유가치에 의한 사회화
-창업자의 중심체제와 전문스태프부족으로 자체적 독특한 문화발견의 결여
-기업의 활성화와 지속적 성장유지
-신제품계발과 제품다각화와 새로운 시장개척, 통합과 인수 및 합병, 사업다각화와 계열화에 대한 제기
-하위문화의 형성압력
-새로운 사업과 기존문화의 조화여부
-조직의 침체직면
-경쟁기업들의 시장진입
-개방적, 창의적, 적극적, 도전적인 가치개발 필요
기업문화 변화를 위한 방법
-자연진화방법
(사업다각화, 기능분화)
-관리적 진화방법
-자아개혁방법
-외부경영자 기용
-계획적 조직개발
-기술도입
-중요사건방법
-점진적 개혁
-강압적 설득
-전환 팀의 기용

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