목차
1. 현대적 인사관리의 개념
2. 인사관리의 중요성
3. 현대 인사관리의 목표
4. 인사관리에 영향을 미치는 요인
5. 인사관리와 관리활동의 비교
6. 인사관리자의 대내적 역할과 대외적 역할
2. 인사관리의 중요성
3. 현대 인사관리의 목표
4. 인사관리에 영향을 미치는 요인
5. 인사관리와 관리활동의 비교
6. 인사관리자의 대내적 역할과 대외적 역할
본문내용
각 부문에 인사관리에 관한 정보제공과 조언을 하게 된다.
(2) 대외적 역할 : 외부관계에서의 역할
경계연결역할(BSR : boundary spanning role) : 인사관리자는 조직과 외부환경과의 경계연결의 역할을 한다. 조직에 공공관계의 문제가 생길 때에는 종종 외부에 대하여 조직을 대표하는 역할을 맡게 된다. 이것은 인사관리자가 조직의 전반적인 활동을 파악하고 있기 때문이다.
변화담당자(CA : change agent) : 인사관리자는 사회의 가치관을 조직에 도입하는 역할도 한다. 즉 조직구성원으로서의 인간만이 아닌 사회적 존재로서의 인간의 입장을 대변하는 역할도 하게 되는 것이다. 즉 사회적.기술적 변화에 대응하는 인간에 관련된 제도를 변경하는 변화담당자로서의 역할도 수행하여야 한다.
(2) 대외적 역할 : 외부관계에서의 역할
경계연결역할(BSR : boundary spanning role) : 인사관리자는 조직과 외부환경과의 경계연결의 역할을 한다. 조직에 공공관계의 문제가 생길 때에는 종종 외부에 대하여 조직을 대표하는 역할을 맡게 된다. 이것은 인사관리자가 조직의 전반적인 활동을 파악하고 있기 때문이다.
변화담당자(CA : change agent) : 인사관리자는 사회의 가치관을 조직에 도입하는 역할도 한다. 즉 조직구성원으로서의 인간만이 아닌 사회적 존재로서의 인간의 입장을 대변하는 역할도 하게 되는 것이다. 즉 사회적.기술적 변화에 대응하는 인간에 관련된 제도를 변경하는 변화담당자로서의 역할도 수행하여야 한다.
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