시스코 cisco 전략적 분석 및 대안

소개글

시스코 cisco 전략적 분석 및 대안에 대한 보고서 자료입니다.

목차

■ Introduction

■ Corporate Status

■ External Scanning

■ EFAS

■ Internal Scanning

■ IFAS

■ Corporate Value Chain

■ SFAS

■ TOWS

■ Corporate Strategy

본문내용

Introduction
▣ 인터넷 혁명을 선도한 글로벌 네트워크 산업의 선두주자
▣ 단기간 폭발적인 성장을 일궈낸 미국 최대의 기업 성공사례
▣ 1984년 Leonard Bosack와 Sandy Learner가 창립
▣ 미국 켈리포니아주 세너제이에 본사를 둠
▣ 現 회장 겸 CEO는 John Chambers
▣ 75 개국 225개의 사무실에 약 34,500명의 인력 보유
▣ 전 세계 Router 시장의 70% 차지
▣ 고객 만족도 95.6%, 임직원 생산성 54만 달러 (fiscal 2003)
External Scanning
▣ 세계의 글로벌화 추세에 의한 IT 관련 시장의 확대
■ 모든 분야가 생존을 위해 정보화 추세에 동참
■ 새로운 IT관련 산업들의 부흥
■ 인터넷의 보편화
▣ IT 산업에 대한 각국 정부의 대규모 투자
▣ 세계 시장의 경제 불황과 침체
■ 경기 회복의 불 투명성으로 인한 환율 하락
▣ IT 업계의 불황과 중·소기업 소멸화
▣‘인터넷 세대’라 불리던 사람들이 사회 활동의 주축을 형성
Internal Scanning
▣ Intranet & Internet Network 기술
■ 전통적인 기업들은 직접 개발한 기술만이 가치가 있다는 관념에사로잡혀 있어 (`Not invented here 신드롬`) 인수합병을 통해 얻은 기술을 터부시하던 상황
■ 고객들이 필요로 하는 모든 제품을 정확히 파악하고, Time toMarket에 맞추기 위해 ⇒ 개발 단계에서 신제품과 새로운 서비스를 제시하고, 내부 연구 개발. 만약 팀이 그 시간표를 맞추지 못하면 필요한 기술을 보유한 기업을 M&A (인수 합병)
■ Analysis
- 라우터와 스위치 서비스에서의 더욱 강력한 인트라넷을 구축
- 인터넷 제품 생산
- 교체 비용(Switching Costs)의 절감
- 대체품의 압력(Threat of Substitute Products/Services) 감소

키워드

시스코,   cisco,   전략적 분석 및 대안,   지식경영,   전략경영,   분석