시스코 전략적 분석 및 대안

소개글

시스코 전략적 분석 및 대안에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. Introduction

2. 위기

3. 현상황분석

4. 조직 구성도

5. 기업이미지

6. External Scanning 데이터통신 시스템의 발전방향

7. ATM - 장비비교

8. EFAS

9. Cisco사의 Outside-In 전략

10. SCM의 Process

11. SCM을 위한 성공요인

12. 전자상거래에 대응한 공급체인통합의 발전 전망

13. Internal Scanning

14. IFAS

15. Corporate Value Chain

16. SFAS

17. 파트너들이 얻게 되는 이점

18. 성공적 M&A를 위한 4단계 전략

19. 독특한 조직문화

20. Directional Strategy – 재무 관리 측면

21. Directional Strategy – Technology 측면

22. Directional Strategy – 마케팅 측면

23. Directional Strategy – HRM 측면

24. 선두주자가 되거나 선두 주자를 인수하라

25. 기업을 인수하지 못하면 파트너로 만들어라

26. 고객이 원하는 것만 하라

본문내용

“시스코 성공비결 뭘까” 관련서 봇물..후발기업서 벤치마킹
시스코 커넥션
시스코의 성장과정과 중요 인물들에 대해 소개
E-비즈니스 성공신화 시스코 시스템즈
시스코의 역사와 경영비법, 21세기 인터넷 기업의 전망에 대해 면밀히 분석
넷 레디
시스코의 경험을 토대로 E-비즈니스의 구체적인 방법과 방향에 대해 서술
넷만이 살길이다
시스코가 어떻게 가장 빠른 시간 안에 세계 초일류 기업으로 성장할 수 있었는지에 서술
...
다단계 발전 전략
각 단계에서 신제품과 신규 서비스 제시
내부 연구 개발팀이 시한을 맞추지 못할 경우
 기술 보유기업 인수합병
“가장 빨리 움직이고 효율적인 솔루션을 만들어 시장에 가장 먼저 내놓고 경쟁에서 선두자리를 계속 유지하는 기업만이 승리한다”
고객의 요구 파악  ‘Time to Market’에 맞추어 각 분야에서 최고 기술력을 가진 기업 인수합병
...
Cisco 사가 추구하는 경영 전략
M&A를 통한 기술개발 역량 확보
고객에게 One-Stop Solution 제공 전략
시장 변화의 중시
고객 중심의 사고, 신속한 Solution 제공
인터넷의 적극적인 활용
CCO(Cisco Connection online)
CEC(Cisco Employee Connection)
‘윈텔코’ 전략
마이크로소프트의 윈도우즈 + 인텔의 마이크로프로세서 + 시스코의 네트워크 장비의 전략적 제휴
...
제휴가 인수합병보다 효과적인 경우
빠른 시장과 기술의 접근성
복잡한 작업 없이 새 프로젝트 추진,해체 가능
비용과 위험의 공유
고유 브랜드 유지
파트너와의 협력으로 시너지 효과 창출
경쟁사들끼리 조화롭게 협력할 수 있는 방식
다양한 분야에서 협력 가능
수 십 개의 기업 참여가능
반 독점법으로부터의 보호

키워드

시스코,   cisco,   전략경영,   지식경영,   전략적 분석 및 대안,   Cisco Systems