사송 관리 계획 (案)

소개글

사송 관리 계획 (案)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 사송 업체 현황 파악

2. 발송 현황 체크
2-1. 일별 반응률 체크
2-2. 지역별 반응률 체크

3. 결과 평가

본문내용

사송 관리 계획 (案)
* 사송 업체 현황 파악 *
◇ 사송업체(굳메일/서현)을 각 지사별로 분류한후 배달인원,배달수량,출고 수량에 따른 소요기간을 파악
◇ 최대 배송기일을 3일로 잡고, 문제가 생길 수 있는 지사를 중심으로 관리
◇ 발송일을 정확히 맞춤으로서 신속하고 효율적인 배송 가능
* 발송 현황 체크 *
◇ 발송 완료 후 업체로부터 Report를 받아 날짜,구분,카탈로그,계획수량,실 발송수량을 파악
◇ 발송계획이 제대로 실행되고 있는지 파악
◇ 미 발송시 사유 파악해서 차후에 문제가 안생기도록 조치
* 결과 평가 *
◇ 업체 평가
- 결과 보고의 정확성과 태도 중시
- 효율적인 작업능력
- 약속(기일) 준수
- 문제점 개선 방안 실시 여부
- 효율적인 지사 관리 방침

키워드

사송 관리,   유통,   택배,   운송,   발송,   로지스틱스