목차
1. KOTRA 지원 동기에 대해 상세히 기술해주시기 바랍니다.
2. NCS기반 채용 직무기술서를 참고하여 해당 직무와 유관한 본인의 역량을 한 가지 제시하고, 이를 개발하기 위해 노력한 경험·활동을 기재해주시기 바랍니다.
3. 학업, 취미, 업무 등을 하면서 과감한 도전과 변화를 통해 목표를 달성했던 사례에 대해 기술해 주시기 바랍니다.
4. 본인과 다른 의견을 가진 사람들과 효과적으로 소통하여 긍정적인 결과를 얻었던 사례에 대해 기술해 주시기 바랍니다.
2. NCS기반 채용 직무기술서를 참고하여 해당 직무와 유관한 본인의 역량을 한 가지 제시하고, 이를 개발하기 위해 노력한 경험·활동을 기재해주시기 바랍니다.
3. 학업, 취미, 업무 등을 하면서 과감한 도전과 변화를 통해 목표를 달성했던 사례에 대해 기술해 주시기 바랍니다.
4. 본인과 다른 의견을 가진 사람들과 효과적으로 소통하여 긍정적인 결과를 얻었던 사례에 대해 기술해 주시기 바랍니다.
본문내용
우선 귀를 열다]
캡스톤 디자인 수업에서 팀 프로젝트를 진행할 당시, ‘중국 중소도시 내 생활용품 시장 진출전략’이라는 주제를 두고 팀원 간 격렬한 이견이 있었습니다. 저는 주력 타겟을 ‘중산층 이상’으로 두고 고급화 전략을 주장했지만, 팀원은 오히려 보편적 가격 전략이 현실적이라는 입장이었습니다. 초기에는 제 주장이 논리적으로 맞다고 생각했고, PPT를 주도적으로 설계해 제안을 관철하려 했습니다. 하지만 중간발표 이후 피드백에서 ‘한 방향의 시각에만 갇혔다’는 평가를 받고, 저는 태도를 완전히 바꾸었습니다. 이후 회의에서 제 의견을 줄이고, 팀원의 시각에서 질문하고 정리하는 역할을 맡기 시작했습니다. 그리고 결국, 중저가 전략을 유지하되 프리미엄 라인업을 소규모로 테스트 판매하는 병행 전략으로 조율했고, 이 전략은 실제 발표에서 실현 가능성과 시장 적합성 면에서 높은 평가를 받았습니다. 그 경험은 저에게 “효과적인 소통은 말하는 기술이 아니라 듣는 태도에서 출발한다”는 교훈을 남겼습니다. KOTRA의 업무는 다양한 고객, 해외 파트너, 내부 부서와의 조율이 필수적입니다. 저는 그 모든 상황에서 결론보다 과정에서 신뢰를 쌓는 소통자로 일하고 싶습니다.
캡스톤 디자인 수업에서 팀 프로젝트를 진행할 당시, ‘중국 중소도시 내 생활용품 시장 진출전략’이라는 주제를 두고 팀원 간 격렬한 이견이 있었습니다. 저는 주력 타겟을 ‘중산층 이상’으로 두고 고급화 전략을 주장했지만, 팀원은 오히려 보편적 가격 전략이 현실적이라는 입장이었습니다. 초기에는 제 주장이 논리적으로 맞다고 생각했고, PPT를 주도적으로 설계해 제안을 관철하려 했습니다. 하지만 중간발표 이후 피드백에서 ‘한 방향의 시각에만 갇혔다’는 평가를 받고, 저는 태도를 완전히 바꾸었습니다. 이후 회의에서 제 의견을 줄이고, 팀원의 시각에서 질문하고 정리하는 역할을 맡기 시작했습니다. 그리고 결국, 중저가 전략을 유지하되 프리미엄 라인업을 소규모로 테스트 판매하는 병행 전략으로 조율했고, 이 전략은 실제 발표에서 실현 가능성과 시장 적합성 면에서 높은 평가를 받았습니다. 그 경험은 저에게 “효과적인 소통은 말하는 기술이 아니라 듣는 태도에서 출발한다”는 교훈을 남겼습니다. KOTRA의 업무는 다양한 고객, 해외 파트너, 내부 부서와의 조율이 필수적입니다. 저는 그 모든 상황에서 결론보다 과정에서 신뢰를 쌓는 소통자로 일하고 싶습니다.
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