기획의 필요성에 대하여 구체적으로 설명하시오.

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목차

1. 서론
2. 기획의 개념과 목적
3. 기획의 필요성
4. 결론
5. 참고문헌

본문내용

고, 결과적으로 조직 전체가 흔들리게 된다. 특히 대규모 프로젝트에서는 이런 문제가 더욱 심각해질 수밖에 없는데, 기획이 제대로 이루어진 경우에는 각자의 역할과 책임이 사전에 명시되어 있어서 책임 회피나 혼란을 줄일 수 있다. 본인은 이런 이유에서 기획이 단순한 행정절차가 아니라, 조직 내부의 질서를 유지하고 신뢰를 구축하는 핵심적인 기반이 된다고 믿는다.
사기라는 것은 단순한 감정 문제가 아니라 조직의 운영에 직접적인 영향을 미치는 요소라고 생각한다. 본인은 어떤 활동에 참여할 때, 나의 의견이 반영되었고, 내가 맡은 일이 전체적인 흐름에서 의미 있는 역할을 한다고 느낄 때 훨씬 더 적극적으로 참여하게 된다. 과거에 학교 축제 준비위원회에서 활동했을 때, 초기 기획 단계에서 학생들의 의견을 수렴하는 절차가 있었던 적이 있다. 그때 본인은 단순히 지시를 받는 입장이 아니라 주도적으로 활동할 수 있었고, 그 경험은 매우 긍정적인 기억으로 남아 있다. 이런 과정을 통해 구성원 각자가 자율성과 소속감을 느끼게 되고, 조직은 더욱 활기차고 안정적으로 운영될 수 있다. 결국 기획은 단지 작업의 절차를 정하는 기능이 아니라, 사람의 마음을 움직이고 협력을 이끌어내는 정서적 동력이 되기도 한다.
기획이라는 활동은 추상적인 개념이 아니라, 구체적인 현실의 문제를 해결하고 조직과 사람을 연결하는 중요한 매개체라고 본다. 본인은 기획이 잘된 조직은 외적인 성과뿐만 아니라 내적인 안정감과 만족도 면에서도 차이를 보인다고 생각하며, 이러한 이유로 어떤 상황이든 기획을 우선으로 고려하는 습관을 가지려고 한다.
4. 결론
기획은 단순히 미래를 예측하고 계획을 세우는 절차 이상의 의미를 갖는다. 그것은 조직의 정체성을 확립하고, 구성원들의 방향성을 정해주는 중심축 역할을 한다. 특히 기획이 없는 조직은 외부의 변화에 취약하고, 내부적으로도 혼란과 갈등을 야기할 수 있다. 따라서 어떤 조직이든 기획은 생존과 발전을 위한 기본적인 전제 조건이 된다.
본인은 기획이 효율성과 효과성을 높이는 데 그치는 것이 아니라, 책임을 명확히 하고 구성원의 사기를 높이는 데까지 이어진다는 점에서 매우 본질적인 활동이라고 본다. 이는 특히 오늘날처럼 빠르게 변화하는 시대에 더욱 중요해지고 있다. 불확실성이 높아질수록 사전에 대비하고 전략적으로 접근하는 능력이 요구되기 때문에, 기획의 중요성은 앞으로도 더욱 커질 것이다.
기획이란 인간이 미래를 지배하고자 하는 의지의 표현이며, 단순히 현재를 넘어 미래를 준비하는 지적인 활동이다. 본인은 모든 조직이 이 기획이라는 활동을 통해 보다 체계적이고 건강한 방향으로 나아가길 바란다. 기획은 선택이 아닌 필수이며, 그것이 바로 조직과 사회를 움직이는 힘이 된다고 확신한다.
5. 참고문헌
조동성, 기획의 원리와 실제, 서울대학교 출판부, 2015
이재은, 정책기획의 이해, 박영사, 2018
김의영, 공공정책과 기획, 나남출판, 2020
박경숙, 한국 공공기관의 기획 시스템 연구, 한국행정학회, 2021
정순관, 조직과 관리, 법문사, 2019

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