신규 방문요양센터 사업계획서 2025

소개글

신규 방문요양센터 사업계획서 2025에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 요약

2. 사업 개요

3. 사업 배경 및 필요성

4. 주요 사업 내용

5. 운영 현황 및 인력 계획

6. 재무 계획

7. 서비스 운영 전략

8. 향후 발전 계획

9. 결론

본문내용

재 인력 구성>
직책
인원수
역할
시설장
1명
운영 총괄, 대외 협력, 행정.재정 관리
사회복지사
2명
수급자 상담, 케어계획 수립, 서비스 평가, 가정방문
요양보호사
20명
직접 서비스 제공(파트 타임 포함, 시간제 탄력 근무)
수급자
40명
등급 1~5, 인지지원등급 포함
<운영 전략>
① 요양보호사 근무 탄력 배치 (오전·오후·주말 근무 포함)
② 월 1회 전체 회의 및 서비스 품질평가 회의
③ 직무교육 참여 독려 및 외부 연수 연계
④ 사회복지사 주도 하에 가정방문 및 기록관리 철저
6. 재무 계획
<6-1. 월간 지출 계획>
항목
금액(원)
설명
임대료 및 관리비
1,800,000
사무실 30평, 수도/전기 포함
인건비 - 시설장
3,000,000
운영 총괄
인건비 사회복지사 2명
4,400,000
2명x2,200,000원
인건비 요양보호사 20명
16,000,000
20명x평균 800,000원
4대보험 및 퇴직충당금
3,500,000
인건비 약 15~20%
사무운영비 및 소모품
700,000
프린터, 용지 등
프로그램 운영비
500,000
체조, 인지활동, 생신잔치 등
홍보 및 마케팅비
300,000
전단지, 지역 커뮤니티 광고 등
기타 예비비
800,000
출장비, 보수비, 긴급 사용 등
총계
31,000,000
예상 월 평균 운영비
6-2. 월간 수익 예측
수급자 40명 × 평균 수가 1,200,000 = 48,000,000
월 순이익 추정: 17,000,000 (고정지출 제외 시)
7. 서비스 운영 전략
① 초기 방문 상담 및 맞춤형 케어플랜 수립
② 요양보호사와 사회복지사 간 협력체계 확립
③ 정기적 서비스 모니터링 및 이용자 가족 피드백 수렴
④ 기관 내 사례회의를 통한 돌봄 질 관리
⑤ 지역 내 병원·복지관과의 협약을 통한 연계 돌봄 제공
8. 향후 발전 계획
① 수급자 확대: 2025년 말까지 60명 이상 확보 목표
② 방문목욕 및 주야간보호센터 등록 추진
③ 복지용구 대여·판매 연계 사업 확장
④ 지역 봉사자, 학생 등 자원봉사 연계 활동 도입
⑤ 지자체 협력 사업 참여 확대
9. 결론
○○○방문요양센터는 어르신들의 삶을 더욱 건강하고 존엄하게 만들어가는 동반자가 되고자 합니다.
전문 인력과 안정적인 운영 구조를 바탕으로, 지속 가능한 복지 서비스를 제공하며 지역 내 신뢰받는 재가복지기관으로 성장할 것입니다.
작성일 : 2025.01.01.
작성자 : O O O 시설장 (직인)

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