목차
1. 사회복지실천대상의 구분
2. 사회복지실천 접근방법
1) 미시체계 접근방법
2) 거시체계 접근방법
3. 사회복지 방법
1) 소셜웤 접근방법
2) 사회복지 정책적 방법
⒜ 사회복지정책
⒝ 사회복지행정
2. 사회복지실천 접근방법
1) 미시체계 접근방법
2) 거시체계 접근방법
3. 사회복지 방법
1) 소셜웤 접근방법
2) 사회복지 정책적 방법
⒜ 사회복지정책
⒝ 사회복지행정
본문내용
천대상 : 사회복지조직(사회복지서비스를 전달하는 공공, 민간조직)
- 사회복지행정의 필요성 : 재정적 부담, 사회복지대상에 대한 책임성으로 필요성 확대
- 사회복지 전달체계 : 사회복지서비스의 공급자와 클라이언트를 연결시키는 조직적 장치
- 사회복지행정의 주요과정
: 먼저 문제 해결이라는 목표를 달성하기 위한 장래의 행동에 관하여 계속적인 의사결 정을 하는 기획 과정이 필요하다.( 기획 및 의상결정) 그리고 문제 해결을 위해서는 그것에 대한 전문지식과 기술을 지닌 직원들을 채용해야 하고 직원들을 유지 또는 퇴 직시키는 것이 필요하다. 바로 인사관리이다.( 인사관리) 사회복지행정에 중요한 또 다른 한가지는 재정관리일 것이다. 문제를 해결하려면 그것에 드는 재정자원을 계획 적 효율적으로 사용 관리해야 하기 때문이다.( 재정관리) 정보관리 역시 중요한데, 문 제 해결을 효과적으로 달성하려면 문제에 대한 구체적인 자료와 확실한 정보를 입수하 여 기록 분석하고 전달 배포하고 보관하는 활동이 잘 이루어져야 하기 때문이다.( 정 보관리) 마지막으로는 역시 사업평가가 잘 이루어져야 한다. 그것은 그동안의 행정상 노력의 효과성과 효율성을 평가하는 것이다.( 사업평가)
- 사회복지행정의 필요성 : 재정적 부담, 사회복지대상에 대한 책임성으로 필요성 확대
- 사회복지 전달체계 : 사회복지서비스의 공급자와 클라이언트를 연결시키는 조직적 장치
- 사회복지행정의 주요과정
: 먼저 문제 해결이라는 목표를 달성하기 위한 장래의 행동에 관하여 계속적인 의사결 정을 하는 기획 과정이 필요하다.( 기획 및 의상결정) 그리고 문제 해결을 위해서는 그것에 대한 전문지식과 기술을 지닌 직원들을 채용해야 하고 직원들을 유지 또는 퇴 직시키는 것이 필요하다. 바로 인사관리이다.( 인사관리) 사회복지행정에 중요한 또 다른 한가지는 재정관리일 것이다. 문제를 해결하려면 그것에 드는 재정자원을 계획 적 효율적으로 사용 관리해야 하기 때문이다.( 재정관리) 정보관리 역시 중요한데, 문 제 해결을 효과적으로 달성하려면 문제에 대한 구체적인 자료와 확실한 정보를 입수하 여 기록 분석하고 전달 배포하고 보관하는 활동이 잘 이루어져야 하기 때문이다.( 정 보관리) 마지막으로는 역시 사업평가가 잘 이루어져야 한다. 그것은 그동안의 행정상 노력의 효과성과 효율성을 평가하는 것이다.( 사업평가)
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