국제경영 전략의 수립

소개글

국제경영 전략의 수립에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 경영전략의 개념

2. 과거 국제경쟁환경의 변화와 국제경영전략

3. 국제경영전략의 유형
(1) 국제경영전략의 수립시 고려해야 할 주요요소
(2) 국제경영전략의 유형

4. 최근 국제경영환경의 변화와 기업의 국제경영전략

본문내용

혹은 초국적기업으로의 발전)
4. 최근 국제경영환경의 변화와 기업의 국제경영전략
- 과거 기업의 국제경영전략에 대한 두가지 접근유형 : 유럽 미국식의 적응위주와 일본식의 통합위주의 대립관계로 보는 단선적 시각
- 최근 국제경영환경 변화의 특징 : 적응과 통합의 동시충족 필요
통합의 필요성(원가) : 시장의 세계화와 자유뮤역주의
적응의 필요성(차별화) : 지역경제통합과 신보호무역주의
- 결국 이 두가지의 필요성을 동시에 충족시켜 주는, 즉 원가와 차별화 우위를 동시에 충족시킬 수 있는 새로운 형태의 국제경영전략 필요
- 이의 대안으로 제시되고 있는 것이 고도의 글로벌전략 추진을 통한 global network의 확립(세계기업 혹은 초국적기업으로의 발전)
개별 부가가치기능중 규모의 경제효과가 중요한 기능은 최적의 입지요소 우위를 제공해 줄 수 있는 입지 선정
현지 적응이 중요한 부가가치 기능은 최대한 많은 국가에 거점 구축
이러한 상이한 부가가치기능을 상호의존적인 연결망으로 통합(global network의 구축)
- 적응과 통합의 이중적 요구를 가장 잘 효율적으로 달성하는 기업이 결국은 향후 세계시장에서 super company로 발전할 것으로 전망됨.

키워드

국제경영,   국제경영전략,   글로벌전략,   글로벌경영