목차
1.경영이란?
2.경영자란?
3.경영의 필요요소
4.경영활동의 과정
5. 경영학이란
6. 고전적 경영학
7. 행동론적 경영학
8. 시스템적 경영학
9. 상황적합적 경영학
10. 자원중심적 경영학
11. 경영혁신(management innobation)이란
12. Katz와 Kahn의 오픈시스템의 10가지 특징
2.경영자란?
3.경영의 필요요소
4.경영활동의 과정
5. 경영학이란
6. 고전적 경영학
7. 행동론적 경영학
8. 시스템적 경영학
9. 상황적합적 경영학
10. 자원중심적 경영학
11. 경영혁신(management innobation)이란
12. Katz와 Kahn의 오픈시스템의 10가지 특징
본문내용
정보, 지식 등의 자원을 전사적인 차원에서 효율적으로 관리하고 활용
정보경영 - 경쟁환경에서 경영자가 경쟁력을 강화하기 위해 정보자원 및 정보기술을 효과적으로 이용하여 경영활동 수행
정보란 있는 그대로의 데이터가 경영자의 목적에 부합되도록 가공처리된 것
지식경영 - 기업이나 종업원 개개인이 지니고 있는 지식을 체계적으로 발굴하여 기업 내부의 보편적인 지식으로
발전시켜 기업 전체의 경쟁력을 향상시키는 원리
11. 경영혁신(management innobation)이란
기업의 목표를 달성하기 위해 새로운 생각이나 방법으로 기존 업무를 다시 계획하고 조직화하여 지휘하고 통제하는 것.
12. Katz와 Kahn의 오픈시스템의 10가지 특징
① 환경으로 부터 투입(input)
② 전환(transformation)
③ 산출(Output)
④ 사건의 반복주기적인 시스템
⑤ Negative entropy: 조직은 필요한 에너지 보다 더 많은 에너지를 사용
⑥ 환류와 encording 과정
⑦ 안정상태와 역동적 평형상태
⑧ 분화: 역할의 세분화와 기능의 전문화 성향을 보인다.(노동의 분화)
⑨ 다양한 접근방법: 목표달성을 위하여 다양한 방법이 활용된다.
⑩ 목적지향성
정보경영 - 경쟁환경에서 경영자가 경쟁력을 강화하기 위해 정보자원 및 정보기술을 효과적으로 이용하여 경영활동 수행
정보란 있는 그대로의 데이터가 경영자의 목적에 부합되도록 가공처리된 것
지식경영 - 기업이나 종업원 개개인이 지니고 있는 지식을 체계적으로 발굴하여 기업 내부의 보편적인 지식으로
발전시켜 기업 전체의 경쟁력을 향상시키는 원리
11. 경영혁신(management innobation)이란
기업의 목표를 달성하기 위해 새로운 생각이나 방법으로 기존 업무를 다시 계획하고 조직화하여 지휘하고 통제하는 것.
12. Katz와 Kahn의 오픈시스템의 10가지 특징
① 환경으로 부터 투입(input)
② 전환(transformation)
③ 산출(Output)
④ 사건의 반복주기적인 시스템
⑤ Negative entropy: 조직은 필요한 에너지 보다 더 많은 에너지를 사용
⑥ 환류와 encording 과정
⑦ 안정상태와 역동적 평형상태
⑧ 분화: 역할의 세분화와 기능의 전문화 성향을 보인다.(노동의 분화)
⑨ 다양한 접근방법: 목표달성을 위하여 다양한 방법이 활용된다.
⑩ 목적지향성
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