삼성과 싸워 이기는 전략

본문내용

그저
호기심거리나 가쉽거리고 생각 될지 모른다. 그래서 공감대를 형성해 줌으로써 그것이 단순히 호기심거리가 아닌 그 제품을 사는 소비자들에게 꼭필요한 것이라고 생각되게 하는 것이다. 벤치 마킹은 단순히 참고 자료일 뿐 그것이 답이나 법은 아니다. 삼성을 이기기 위해선
삼성을 따라하는 것이 아닌 그걸 참조하여 더 나은, 창조적인 발상을 해야할 것이다.

키워드

삼성과 싸워 이기는 전략,   삼성,   싸워서,   경영전략,   경영,   서평,   독후감,   이건희