삼성SDS의 경영전략 완전 분석 및 기업 해부

목차

삼성SDS 일반현황

회사연혁

주요사업분야 1

주요사업분야 2

재무현황

외부환경분석 1

외부환경분석 2

외부환경분석 3

외부환경분석 4

외부환경분석 5

조직 능력 분석

SWOT 분석

CEO 분석

Vision 및 CEO의 경영 방침

최근 CEO의 경영 전략

개선점 및 결론

본문내용

▷ 매각 및 합병 / 지분 변동
현대정보기술과 쌍용정보통신 해외매각 추진
LG-EDS 미국 EDS 지분인수 추진 마무리
SK C&C의 인수 추진설
포스데이타 그룹내 구조조정 차원에서 회사 매각 or
시너지 효과를 위해 중견 회사 합병할 것이라는 예측
▷ 계열사 시스템 관리부분에서는 안정된 매출 보장
▷ 마이크로소프트의 위협
- 기존에는 파트너쉽 유지 했으나 삼성이 해외 진출시
다른 부분에서의 반격 예상
고수익 경영전략 => 프로젝트보다는 패키지 솔류션 판매
계열사내 의존도를 줄이고 매출루트 확대
국내 80여개 협력사와의 긴밀한 네크워크 구축
전자정부 프로젝트등에 참여 계속적인 이미지 제고 노력
기존 업체들의 도전에 공격적 방어와 과도한 경쟁 탈피

키워드

삼성sds,   sds,   시스템통합,   si,   삼성에쓰디에쓰,   정보통신,   경영전략,   전략사례