E.LAND 의 혁신적인 채용방법

목차

1.E.LAND 소개

2.채용과정
Recruitment
Selection
Socialization

3.문제점 및 해결방안

본문내용

Recruitment

자기증명채용제도


- 해당 직무를 수행하는데 필요한 역량을 검증할 수 있는 자료와 지원동기를 홈페이지에 등록
- 증명자료 평가를 합격한 지원자는 경영자 면접을 통해 최종합격 여부가 결정
- 신입사원과 경력 모두 지원이 가능하며 능력에 따라 걸 맞는 대우를 함

자기증명채용도입배경

- 비효율적인 채용과정
- 개인의 역량보다 배경 중시
- 참신한 채용제도의 필요성
- 입사 직후 퇴사율 증가

Problems & Solutions

- 가능성 / 성장 잠재력을 평가가능하게 하는
측정도구 만듦

- 채용 전 혹은 채용 과정 상의
독특한 문화 체험 기회 마련

- 예측 가능한 구성원 간의 갈등을
방지하기 위한 해결책 마련

新 Recruitment Programs

1) 재입사 제도

대상: 자발적으로 회사를 떠난 퇴사직원
방법: 회사측의 필요와 본인의 의사가 맞아떨어질 경우 입사
효과 : 개인 - 회사 적응기간 불필요
회사 - 인력의 적재적소에 배치가능

2) 학년 파괴 채용 프로그램

대학1학년부터 지원가능, 차별화된 인턴십 형태로 200여명 선발
효과: 학생- 커리어 개발가능
기업- 맞춤교육을 통한 인재확보
인턴십 수료 후: 최종 평가에 따라 ‘대리’ 직급으로 입사 가능

키워드

인적자원,   자원관리,   이랜드,   자기증명제도,   인턴쉽,   핵심인재