GE와 잭웰치 (파워포인트 발표자료)

소개글

GE와 잭웰치 (파워포인트 발표자료)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. GE의 현황및 소개

2. GE의 역사

3. GE의 경영방식

4. GE의 경영철학

5. GE의 세계경영 전략

6. GE의 잭웰치

7. 잭웰치와 GE의 역사

8. 잭웰치의 10가지 성공비결

9. 참고문헌

본문내용

1. GE 의 현황 및 소개
<포춘> 의 미국에서 가장 신뢰받는 기업
3 년 연속 1위에 선정
〈인터넷 위크〉의 종합제조업 분야에서 e비즈니스를 가장 잘 하는 미국기업1위, 자산가치 세계 1위
1896년 12대 우량기업중 유일한 생존기업
전세계 100여개국 34만여명의 직원에 시가총액 3000억 달라의 거대기업
가전, 의료장비, 항공기엔진, 금융, 정보서비스, 조명, 운송사업과 NBC방송까지 광범위
2. GE의 역사
1878년 에디슨 전구회사에서 시작
1900년 미국 최초로 기업부설 연구소 설립, 수많은 특허와 신기술 개발
계속된 성장으로 1970년대 미국5위의 초거대 기업성장
1981년 45살의 젊은 잭 웰치가 최고경영자에 오르면서 GE는 사업영역 확장과 경영혁신의 새로운 전기를 맞이함
잭 웰치는 200여개가 넘는 GE의 사업부서를시장 1,2위가 아닌 나머지 사업부서를 모두 닫고 매각 및 폐쇠함.
3. GE의 경영방식
웰치 회장의 취임 이후부터 세계 시장에서 1위 또는 2위의 위치에 있는 사업만을 운영하겠다는 원칙
GE가 운영하고 있는 12개의 대부분의 사업 대부분은 각각의 국제시장에서 1위 또는 2위의 자리를 차지
3-1 통합된 다양성
GE의 각 사업 부문은 독립된 사업단위로서 각 사업단위의 최고 경영자의 리더쉽 하에서 자율적으로 운영되고 있다
GE의 통합된 기술력과 인재, 자금, 사업개발, 연수, 통합구매, 품질 관리 등을 공유하며, 상호 활용
3-2 CAP(변화 가속화 프로그램)
조직원들에게 변화가 자신들의 힘으로 일어날 수 있고 추진 할 수 있다는 것을 교육하여 경영 혁신이 조직의 상하좌우에서 동시에 이루어지게 하는 것
부가가치를 창조하지 않는 업무 프로세스는 과감히 제거하거나 축소해 전체 과정을 획기적으로 단축. 경쟁력을 극대화

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GE,   잭 웰치,   GE와 잭웰치,   파워포인트