리더십에 대하여

목차

1.리더십정의

2.리더십의기능

3.리더십의8가지원칙

4.리더십의접근방법

본문내용

중하고 있다. 업무의 종류에 따라 조직화와 관심의 비율은 집단 성과와 사기앙양에 미치는 효과가 다른 것으로 나타났다. 그리고 동일한 리더십행태에 있어서도 지도자 자신이 보는 관점과 부하들이 보는 관점이 서로 다를 수 있다. 행태론적 리더십 이론은 지도자 자신과 부하들이 동시에 인식할 수 있는 리더십 행태를 측정할 수 없다는 문제점이 있다.
다. 상황적 접근방법
상황적 접근방법은 지도자와 피지도자의 관계 속에서 상호작용을 중요시하고 특정 상황의 지도자가 다른 상황에서도 반드시 지도자로서 적합하지 않은 경우가 있다는 것을 제시하고 있다. 상황적 접근방법에 의하면 지도자는 유효한 리더십을 발휘하기 위해 지도자의 특성, 부하의 특성, 집단구조, 과업의 성격, 조직상의 요인 등과 같은 상황이 고려되어야 한다.

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