성공적인 CEO 승계를 위한 핵심 포인트

소개글

성공적인 CEO 승계를 위한 핵심 포인트에 대한 보고서 자료입니다.

목차

들어가면서

1. CEO 승계 계획(Succession planning)

2. CEO 승계를 위한 핵심 포인트
1. 미리 준비하라
2. 심판진을 다양하게 구성하라.
3. 자사에 적합한 승패 결정 기준을 확립하라
4. 경마식 소문은 조기에 차단하라
5. 외부 후보에게도 내부 후보와 똑같은 기준을 적용하라
6. 승부는 끝까지 진행하라
7. 갈등은 빠르게 진화하라

결론

본문내용

지 우리는 사람에 대한 평가에 민감한 반응을 보이며, 평가에 수긍하지 않는 경향이 있다. 갈등이 불거지고, 시간이 흐를수록 눈덩이처럼 불어난다. 이 경우 신임 CEO는 내, 외부 여러 이해 관계자들이 걱정하고 있는 이슈를 초기에 공론 화 할 필요가 있다. 이러한 이슈를 가지고 일대 일 대화를 지속하는 것이다. 그래서 이슈에 대한 그들의 관심사와 걱정을 평가하고, 그 대안을 조기에 제시해야 한다. 국내 기업은 이제 인재의 육성에 막 눈을 뜨기 시작했지만, 아직도 CEO승계에 대한 준비는 미진한 듯 하다. CEO승계가 조직의 혼란과 갈등을 불러일으킬 우려가 있기 때문에 국내 기업의 신중하고 체계적인 접근이 요구된다. 승계에 따른 내부의 갈등은 조기에 진화해야 한다.
결론
CEO 승계의 성공 포인트는 CEO승계에 대한 준비는 빠르면 빠를수록 바람직하다. 자산 운용사인 캐피탈 그룹이 이사회 겸 투자 전략 회의를 열고, 국내 굴지의 기업 CEO들을 차례로 면담한 일은 외국 주주의 상징적 힘을 보여준 사례라고 할 수 있다. 또한 외환위기 이후 오너 체제 기업들이 몰락을 거듭하면서 자연스럽게 전문 경영인의 중요성이 부각되었고, 몇몇 스타 CEO가 탄생하고 있는 점도 기업의 CEO승계에 대한 근본적인 성찰을 요구하고 있다. 실제로 가족 기업으로 출발한 서구 기업들도 일정 시점이 지난 후부터는 전문 CEO를 육성, 영입하기 시작했다. 글로벌 스탠다드의 확산, 의사 결정 구조의 다원화, 전문 경영인 체제 선호 등의 다양한 요인들을 고려해 볼 때, 이제 국내 기업들도 CEO승계를 체계적으로 준비해야 될 시기라고 판단된다.

키워드

CEO,   CEO 승계,   성공