목차
1. 조직행동론의 철학적 기초
2. 조직행동론의 학문적 성격
3. 조직행동론의 전개과정
4. 초기인간 관계론의 성립
5. 행동과학
6. 조직행동론
2. 조직행동론의 학문적 성격
3. 조직행동론의 전개과정
4. 초기인간 관계론의 성립
5. 행동과학
6. 조직행동론
본문내용
여 조직내의 인간행동을 관리하는 학문으로 미시적행동론(조직내의개인행동,집단행동연구)와 거시적 행동론(개인,집단,조직구조와 조직과정에대해 전반적으로 연구)으로 나눈다.
이에 상황이론은 시스템이론의 추상성을 극복하고 이를 조직이나 경영의 보다 현실적인 이론으로 변형시킨 것으로 조직구조나 관리체계가 외적환경 조직의규모, 기수에 의해 영향을 받는 다는이론으로 일정한상황에 가장 적합하고 조직이나 기업의 목적을 효율적으로 달성 할 수 있는 조직적 편성이나 관리 활동을 밝히는 것을 목적으로 하며 거시적 행동론의 성립에 조직구성 요소들의 특성과 관련성을 연구할 개념적틀을 제공하고 저기의 적합과 부적합 관리의 설병으로 이론과 실무의 연결, 조직이 유효성을 높일 수 있도록 계획적 변화를 유도할수 있는 기초를 마련하였다.
이에 상황이론은 시스템이론의 추상성을 극복하고 이를 조직이나 경영의 보다 현실적인 이론으로 변형시킨 것으로 조직구조나 관리체계가 외적환경 조직의규모, 기수에 의해 영향을 받는 다는이론으로 일정한상황에 가장 적합하고 조직이나 기업의 목적을 효율적으로 달성 할 수 있는 조직적 편성이나 관리 활동을 밝히는 것을 목적으로 하며 거시적 행동론의 성립에 조직구성 요소들의 특성과 관련성을 연구할 개념적틀을 제공하고 저기의 적합과 부적합 관리의 설병으로 이론과 실무의 연결, 조직이 유효성을 높일 수 있도록 계획적 변화를 유도할수 있는 기초를 마련하였다.
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