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목차

1. 의의 및 중요성

2. 직무과정 재설계 절차

3. 기대효과

4. 실패원인 및 유의사항

본문내용

4) 최고경영자의 의지
혁신 및 직무재설계의 성공은 최고경영자의 관심과 강력한 실천의지에 달려 있다. 변화의 성공과 정착을 위해서는 확거한 비전을 가진 경영자의 리더십이 필수적이다.
5) 종업원 학습
구성원은 변화를 거부하고 현실에 안주하려 한다. 도입초기의 혼란과 불안을 극복하고 개혁에 참여하도록 종업원 교육과 학습을 통하여 문화를 유도하여야 한다.
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  • 등록일2004.11.01
  • 저작시기2004.11
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#271975
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