[인터넷 기업] 와우북 성공사례

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다. 독자가 관련서적을 클릭하면 책을 펼친 화면이 나타나면서 여러 페이지를 동시에 보여준다. 이중 특정부분을 클릭하여 보다 자세한 원문 및 편집상태 등을 볼 수 있다. 이는 독자들이 서점에서 책장을 넘기며 확인하는 듯한 체험을 갖도록 제공하는 서비스이다. 이밖에도 기존의 유색배경 화면이 깔끔하고 심플한 단색 위주로 수정된다는 점도 달라지는 모습이다.
전반적인 '와우북 버전 2.0'의 특징은 독자 한사람을 위한 맞춤 서비스 기능이 강화되었다는 것과 책 찾는 즐거움을 배가시킨데 있다. 하지만 무엇보다도 의미있는 것은 와우북이 국내최초의 맞춤서비스 개념을 실현하겠다고 나선점이다. 또 이러한 실험에 여러 회사들이 기꺼이 자본과 기술력을 지원하고 있는 것도 주목된다. 한국 마이크로소프트사가 "머천트 서버 3.0"을 지원한데 이어, 동성정보통신의 지불시스템, (주)인디, 다울소프트 등의 소프트웨어 기술력 등이 한데 어우러져 보기드문 '작품'을 만들어 가고 있는 중이다. 이러한 아이디어와 기술이 보다 낳은 네티즌과의 유대를 강화시킬지는 지켜볼 일이다.
지난해 6월 16일 오픈한 와우북은 이렇게 정신없이 앞만보고 달려왔다. 이제는 또 다른 변화를 향하여 발걸음을 재촉하고 있는 중이다. 월평균 60%의 높은 성장률을 보이면서 인터넷비즈니스의 새로운 모델을 만들어 가는 와우북. 자신을 키워온 모든 바탕을 스스로 뒤엎고 불과 8개월만에 새로운 모습으로 도약을 노리고 있다. 그러나 기술력에 의존하고, 늘어나는 주문건수에 매달린다면 와우북 역시 '아무나'의 범주에 들 것이다. 결코 '인터넷 심판관'의 매서움을 잊어서는 않된다.

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와우북,   서점,   성공사례,   실패사례,   인터넷기업,   기업분석