(A+ ) 기업체 면접시 조직별 핵심역량 및 평가 기준
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소개글

(A+ ) 기업체 면접시 조직별 핵심역량 및 평가 기준에 대한 보고서 자료입니다.

목차

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본문내용

조직별 핵심역량 및 평가 기준
역량 명 역량 평가 기준
계획스킬 감사 업무를 실시하기 전에 업무파악, 자료수집, 계획수립 등 사전단계에 필요한 업무역량임
대인관계스킬감사 수행중 피감사인과의 관계에서 발휘되어야 할 경청스킬, 공정한 피감사인 관리, 최소한의 자료요구등 효율적 자원관리 등을 의미함
문제해결능력 대상업무를 주의깊게 관찰하거나 의문을 제기할 수 있는 관찰력, 감사항목이 누락되지 않도록 하고, 감사항목간의 관계 등을 조사하는 치밀성, 피감사인/이해관계자로부터의 유/무형의 영향을 배제하고 사태를 신속하게 파악하는 등의 단호함, 감사후 사후관리의 철저함
정보공유 평상시 또는 감사수행중 조직학습 등을 통한 정보공유, 감사중 정/부 감사자간의 교육, 피감사인에 대한 감사보고서 내용의 전달/지도 등을 의미함
판단력 감사수행중 필요한 업무분석능력, 업무에 대한 통찰력, 합리적인 의사결정능력을 의미함
협상스킬 이해관계자와의 관계에서 무리없이 대화할 수 있는 능력을 의미함
기획력 전략적 사고를 바탕으로 목표성과를 달성하기 위하여 일정 및 업무범위 등을 계획하고 이를 차질없이 수행하는 능력
분석력 사안의 핵심을 파악하고, 사안의 주변환경(경영환경, 시장환경, 경쟁사)등을 체계적으로 정립하여, 필요한 자료를 취합•분석하는 능력
업무조정력관련부서와의 정보공유 및 유기적인 협조로 업무의 효율성을 최대한 도모하는 능력
전략적 사고핵심역량 파악 및 주변 경영환경 분석을 통하여 최고의 경영성과를 창출할 수 있도록 회사의 나아갈 방향을 제시하고 이의 대응방안을 수립하는 능력
정보관리 경제/해당 산업 전반에 걸쳐 유용한 정보를 수집하여 이를 체계적으로 분석하고 관리할 수 있는 능력
업무추진력 계획된 일정에 맞추어 추진하고 실행함으로써 목표대비 성과를 달성하고 업무 Process가 원활히 운영될 수 있도록 하는 능력
고객 대응력 실무부서(내부고객)의 요구사항을 법률적 전문지식을 토대로 신속, 친절, 정확하게 서비스 할 수 있는 능력
협력적 관계 형성 스킬 대내외 업무관련자(합작사/그룹계열사/법무전문가)와 지속적인 업무교류를 통한 협력적인 관계를 유지할 수 있는 능력
지식/전문성 담당업무 및 관련분야에 대한 전문지식을 보유하여 정확하게 업무를 처리하는 능력
기획/조정력 회사의 업무 프로세스 및 조직구도의 이해를 바탕으로 관련업무에 대한 각 부서간 갈등을 조정하고 역할분담을 조정할 수 있는 능력
전략적/분석적 사고 및 판단 계약, 기안, 정책 등이 회사에 미치는 영향을 분석하여, 그에 따른 대응책 및 대안을 제시할 수 있는 능력

키워드

  • 가격4,500
  • 페이지수33페이지
  • 등록일2004.11.25
  • 저작시기2012.12
  • 파일형식워드(doc)
  • 자료번호#275179
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