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조직별 직무수행 수행평가의 방법과 장단점에 대하여 토론해 보았다. 직무평가의 평가요소는 직무의 상대적 가치를 결정하는 기준이 되는 것이며, 그 기준은 객관성, 합리성이 있어야 하기 때문에 산업특성이라든가 산업구조의 정도에 따라
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조직별 핵심역량 및 평가 기준
역량 명 역량 평가 기준
계획스킬 감사 업무를 실시하기 전에 업무파악, 자료수집, 계획수립 등 사전단계에 필요한 업무역량임
대인관계스킬감사 수행중 피감사인과의 관계에서 발휘되어야 할 경청스킬, 공
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대해 지원하는 역할을 수행한다. 6시그마 변화관리 역할을 주관하며 올바른 방향제시, 리더십 보좌,
수준진단을 실시하며 챔피언 및 각 벨트의 활동지원 및 전원참여를 유도한다. 1. 6시그마 조직별 역할
2. 기존조직과의 연계 방안
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조직별 생산ㆍ유통ㆍ소비실태에 대한 비교분석, 단국대학교 대학원 논문, 2010.
김창길 외, 친환경농산물의 소비성향과 마케팅전략. 농촌경제연구원, 2008.
신용광, 친환경 농산물 인증제도 개선방안, 한국농촌경제연구원, 2007.
양시윤, 친환
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조직별 사용자 교육을 실시한다. 사용자 교육은 업무 조직별, 계층별로 교육 과정을 수립하고 이에 맞는 적절한 교육을 실시한다. 교육은 단기간내에 사용자들에게 새로운 시스템에 대한 이해를 높일 수 있는 효과적인 방법으로 향후 시스템
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