목차
1.머릿말.
2.본문
가. (주)다음의 비전
나. (주)다음의 온라인 쇼핑의 전망
다. (주)다음의 사업구조
3.맺음말
2.본문
가. (주)다음의 비전
나. (주)다음의 온라인 쇼핑의 전망
다. (주)다음의 사업구조
3.맺음말
본문내용
변동추이 비교(참고 : 산업자원부 `04년도 2/4분기 전망, 4. 19))
전반적으로 2/4분기 BSI전망치가 호전될 것으로 예측하고 있으나 전자상거래중 B2C 거래는 하락세를 전망하고 있다.
(주)다음의 주업종이 B2C 임을 고려한다면 2/4분기 (주)다음의 전망은 밝다고 할 수 없다. 또한 경쟁업체인 홈쇼핑 전문 업체의 인터넷 쇼핑의 참여를 견제할 충분한 능력을 갖추었다고 볼 수도 없다.
다. (주)다음의 사업구조
다음의 주요 사업부분은 표3-1에서 보는바와 같이 인터넷 광고와 온라인 쇼핑을 주 수입원으로 하고 있다. 인터넷 주요상품 으로 현재 다음은 인터넷 광고 수입에 한계를 느끼고 온라인 쇼핑과 거래형 서비스를 확대하고자 하고 있다. 이미 인터넷 방문자 수에서도 네이버에 1위를 넘겨주었다.
(단위:백만원)
사업부분
품 목
매출액
비율
인터넷 광고
배서/검색광고
22,962
52.1%
거래형 서비스
온라인 컨텐츠
9,634
21.9%
온라인 쇼핑
인터넷쇼핑몰
11,472
26.0%
표3-1.(주)다음 주요상품 출처 : (주)다음 `04년도 1/4분기 사업보고서
이러한 (주)다음의 산업구조는 초기 인터넷 시장의 확장기인 `02,`03년도에는 무한한 성장을 할 것처럼 보였으나, 경쟁업체가 늘고, 수익을 낼 수 있는 업종이 제한되면서, 이익은 감소 되고 있다. 표3-2에서 (주)다음의 재무구조를 보면 경상이익과 당기 순이익이 전년도에 비해 감소했음을 알수 있다.
(단위:천원)
구 분
`04년도 1/4분기
`03년도
`02년도
`01년도
자 산 총 계
227,964,815
212,188,835
158,634,646
141,607,236
부 채 총 계
92,676,369
79,108,279
78,757,609
82,403,196
자 본 총 계
135,288,443
133,080,556
79,877,037
59,204,040
경 상 이 익
5,471,111
29,325,509
4,546,841
-27,691,323
당기 순이익
1,485,216
25,222,879
2,726,935
-26,693,909
표3-2.(주)다음 요약 재무정보 출처 : (주)다음 `04년도 1/4분기 사업보고서
3.맺음말
앞에서 살펴 보았듯이 인터넷 포털 사이트인 (주)다음은 `95년도 사업을 시작해서2000년도 초에 인터넷커뮤니티를 바탕으로 최고의 인터넷 사업체로 성공하였으나, 인터넷 포털 커뮤니티 업체로서 광고수익 및 전자상거래를 통한 이익창출이 경쟁업체의 부상과 경쟁업체를 앞지르기 위한 연구개발 노력의 감소, 경제침체로 인한 매출 감소의 이유로, (주)다음이 틈새 시장을 겨냥한 새로운 연구개발에대한 투자와 독점적 지위를 누릴 수 있는 커뮤니티 분야의 이익 창출, 경제침체의 조기 극복등의 여건이 마련되지 않는 다면, 거대해진 기업의 경영적자로 중대한 위기에 직면하게 될 것이다. 이러한 문제를 극복하기 위해 경쟁업체를 누르고 1위를 고수 할 수 있는 분야에 집중 투자하고, 소모적인 경쟁업종을 폐쇄하고, 차별화 할 수 있는 분야를 연구 개발해야 할 것이다.
전반적으로 2/4분기 BSI전망치가 호전될 것으로 예측하고 있으나 전자상거래중 B2C 거래는 하락세를 전망하고 있다.
(주)다음의 주업종이 B2C 임을 고려한다면 2/4분기 (주)다음의 전망은 밝다고 할 수 없다. 또한 경쟁업체인 홈쇼핑 전문 업체의 인터넷 쇼핑의 참여를 견제할 충분한 능력을 갖추었다고 볼 수도 없다.
다. (주)다음의 사업구조
다음의 주요 사업부분은 표3-1에서 보는바와 같이 인터넷 광고와 온라인 쇼핑을 주 수입원으로 하고 있다. 인터넷 주요상품 으로 현재 다음은 인터넷 광고 수입에 한계를 느끼고 온라인 쇼핑과 거래형 서비스를 확대하고자 하고 있다. 이미 인터넷 방문자 수에서도 네이버에 1위를 넘겨주었다.
(단위:백만원)
사업부분
품 목
매출액
비율
인터넷 광고
배서/검색광고
22,962
52.1%
거래형 서비스
온라인 컨텐츠
9,634
21.9%
온라인 쇼핑
인터넷쇼핑몰
11,472
26.0%
표3-1.(주)다음 주요상품 출처 : (주)다음 `04년도 1/4분기 사업보고서
이러한 (주)다음의 산업구조는 초기 인터넷 시장의 확장기인 `02,`03년도에는 무한한 성장을 할 것처럼 보였으나, 경쟁업체가 늘고, 수익을 낼 수 있는 업종이 제한되면서, 이익은 감소 되고 있다. 표3-2에서 (주)다음의 재무구조를 보면 경상이익과 당기 순이익이 전년도에 비해 감소했음을 알수 있다.
(단위:천원)
구 분
`04년도 1/4분기
`03년도
`02년도
`01년도
자 산 총 계
227,964,815
212,188,835
158,634,646
141,607,236
부 채 총 계
92,676,369
79,108,279
78,757,609
82,403,196
자 본 총 계
135,288,443
133,080,556
79,877,037
59,204,040
경 상 이 익
5,471,111
29,325,509
4,546,841
-27,691,323
당기 순이익
1,485,216
25,222,879
2,726,935
-26,693,909
표3-2.(주)다음 요약 재무정보 출처 : (주)다음 `04년도 1/4분기 사업보고서
3.맺음말
앞에서 살펴 보았듯이 인터넷 포털 사이트인 (주)다음은 `95년도 사업을 시작해서2000년도 초에 인터넷커뮤니티를 바탕으로 최고의 인터넷 사업체로 성공하였으나, 인터넷 포털 커뮤니티 업체로서 광고수익 및 전자상거래를 통한 이익창출이 경쟁업체의 부상과 경쟁업체를 앞지르기 위한 연구개발 노력의 감소, 경제침체로 인한 매출 감소의 이유로, (주)다음이 틈새 시장을 겨냥한 새로운 연구개발에대한 투자와 독점적 지위를 누릴 수 있는 커뮤니티 분야의 이익 창출, 경제침체의 조기 극복등의 여건이 마련되지 않는 다면, 거대해진 기업의 경영적자로 중대한 위기에 직면하게 될 것이다. 이러한 문제를 극복하기 위해 경쟁업체를 누르고 1위를 고수 할 수 있는 분야에 집중 투자하고, 소모적인 경쟁업종을 폐쇄하고, 차별화 할 수 있는 분야를 연구 개발해야 할 것이다.
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